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采油管理区经理工作手册

（试行）

1.岗位说明书

序号责任内容重点工作要求

负责油藏经营及海上生产全面工作，具体抓好管理区经营决策

业务、QHSSE管理和监督工作，是管理区安全生产、环境保护第

一责任人。协助书记做好管理区党的建设、人才管理、改革发

1岗位描述展等工作。分管平台管理中心、油藏管理部。对管理区年度生

产经营目标的实现、发展质量和效益、国有资产保值增值、依

法合规经营、QHSSE工作负领导责任和主要管理责任；对党的建

设、廉洁从业、意识形态及队伍稳定负重要领导责任。

1.完成年度利润及开发质量目标，确保资产保值增值，实现油

藏经营价值最大化。

2.QHSSE、经营、廉洁等风险全面受控，实现安全生产、绿色发

2工作目标

展、合规经营。

3.党建质量持续提升，管理生态和作风建设良好，基层组织力、

凝聚力、战斗力不断增强。

1.对班子其他成员有考核权。

2.对班子的优化调整有建议权。

3工作权限3.经营方案决策业务的审核权。

4.绩效考核兑现方案的审核权。

5.财务结算的审批权。

1.管理区“经营绩效+管理绩效+党建质量”考核结果。

4业绩评价2.管理区支委会、党员大会和职代会对经理（副书记）测评结

果。

1

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2.工作责任清单

序号责任内容重点工作要求

1.引领管理区存量油藏经营的高质量发展。要坚持高速高效

开发理念。油藏经营要围绕老油田低成本开发战略，一切工作

向油藏价值创造最大化聚焦。围绕油藏开发经营的持续创效，

以提升老区开发效益为目标，延长油水井寿命为中心，建立油

水井精细管理体系。从单元产量自然递减分因素控制入手，梳

理油气生产存量业务的发展潜力；通过分单元油藏经营过程的

投入产出价值核算，抓好低效单元治理和未动用储量的效益开

发；结合单元目标化管理，抓好单元的中长期综合调整方案规

划，减缓自然递减，夯实老井稳产基础，提高措施效果，持续

承担油藏经

降低油藏存量经营盈亏平衡点。统筹管理区年度创效目标和油

营管理责任，

藏中长期发展目标，持续创新生产组织方式和经营管理方式，