电解车间行政工作年度总结6篇.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

电解车间行政工作年度总结6篇

篇1

时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去,回顾过去的一年,电解车间在公司的正确领导下,在兄弟单位的支持和帮助下,通过全体员工的共同努力,较好的完成了公司的年度工作计划。

一、电解车间基本情况

电解车间现有员工XX人,其中正式员工XX人,外聘人员XX人。车间现有领导X名,其中车间主任X名,副主任X名。车间现有电解槽XX台,目前正常运行的电解槽有XX台。

二、一年来的工作成绩

(一)科学合理调整电流强度,稳产增效

在保证安全生产的前提下,根据电解槽实际运行情况,及时调整电流强度,优化工艺参数,促进了电解槽的稳定运行,减少了故障发生频率,提高了产量和质量。同时,加强了电解过程中的巡查工作,及时发现并处理了多起潜在的安全隐患,确保了生产的顺利进行。

(二)加强设备维护保养,保障生产安全

设备维护保养是确保生产安全的重要环节。我们制定了详细的设备维护保养计划,并严格按照计划执行。定期对电解设备进行检查和维护,及时更换磨损严重的零部件,确保了设备的正常运行。同时,加强了设备的润滑管理,定期对设备进行润滑保养,减少了设备的故障率。

(三)注重环保治理,提升企业形象

我们积极响应国家环保政策,加强了电解车间的环保治理工作。通过安装环保设备、建立环保制度等方式,有效减少了电解过程中产生的废气、废水等污染物排放。同时,我们还开展了环保宣传教育活动,提高了全体员工的环保意识,为企业赢得了良好的社会形象。

(四)强化培训教育,提高员工素质

我们注重员工的培训教育工作,定期组织员工参加培训和学习活动。通过举办专题讲座、现场教学、交流学习等方式,提高了员工的理论水平和实际操作能力。同时,我们还开展了技能竞赛活动,激发了员工的学习热情和积极性,为企业培养了一批高素质的人才队伍。

三、存在的问题和不足

虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。一是部分员工的安全意识有待提高,需要进一步加强安全教育和培训工作;二是设备维护保养工作还需进一步细化和完善,以确保设备的稳定运行;三是环保治理工作还需持续加强和创新,以适应日益严格的环保要求。

四、下一年的工作计划

针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:一是继续加强安全教育和培训工作,提高员工的安全意识;二是细化设备维护保养工作,确保设备的稳定运行;三是创新环保治理工作思路和方法,以适应日益严格的环保要求;四是加强技术研发和创新投入力度,探索更加高效、环保、安全的电解生产工艺和方法;五是加强团队建设和企业文化建设力度打造高效、团结、和谐的工作氛围让员工在舒适、快乐的环境中工作。

总之我们在过去的一年中取得了显著的成绩和进步但也存在一些问题和不足。我们将在下一年的工作中继续努力发扬优点克服不足为企业的发展做出更大的贡献。

篇2

=====================

一、前言概述

在这一年当中,作为电解车间的行政团队,我们肩负着维持日常运营、推进项目进展和保障员工福祉的重要任务。随着行业的不断变化和公司的稳步发展,我们面临了各种挑战,但最终还是实现了年度预定目标。在此,我们对本年度的工作进行一个全面的回顾和总结。

二、人员管理及培训发展

本年度,我们重点强化了人员管理和培训发展工作。

1.人员招聘与配置

我们根据车间生产需求,及时进行了人员招聘和岗位配置工作,确保每个岗位都有合适的人员接手。同时,我们还建立了完善的人力资源档案,对员工的技能、特长和绩效进行了详细记录,为后续的岗位调整提供了依据。

2.培训与发展

针对车间员工的技能需求和职业发展意愿,我们组织了一系列培训课程。除了基本的岗位技能培训外,还加强了安全教育和团队协作能力的培养。此外,我们还鼓励员工参加外部培训和学术交流活动,提高整体团队的专业水平。

三、生产管理与运行维护

在生产管理和运行维护方面,我们主要完成了以下工作:

1.生产计划与管理

根据公司的生产目标,我们制定了详细的年度生产计划,并进行了严格的管理和监控。通过优化生产流程和提高生产效率,我们确保了产品质量的稳定和生产进度的顺利。

2.设备维护与保养

为确保生产的顺利进行,我们对车间的设备进行了定期的维护和保养。建立了完善的设备档案,对设备的运行状况和维修记录进行了详细记录。同时,我们还加强了设备的预防性维护,减少了设备故障的发生。

四、安全环保与质量管理

在安全环保和质量管理方面,我们始终秉持高标准、严要求的原则。

1.安全生产管理

我们严格执行公司的安全生产管理制度,加强安全教育和培训,确保员工能够熟练

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地湖南
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档