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合肥市开展战略规划

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一、面临挑战的合肥

•区域位置为难

•同周边地区差距拉大

•经济结构调整缓慢，省会城市功能降低，

开展空间受阻

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二、现状区域空间格局

•合肥与长江三角洲——迎接“西扩〞随着经济开展与产业

演化，长江三角洲腹地的拓展势在必然。合肥为西扩所涵

盖，并且是西扩地域的区域性中心城市。

•合肥与南京——合作是首选，但竞争也别无选择

•合肥与长江经济带——溶入其中，积极作为

•合肥与省内城市——一强多极，分工合作

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三、规划区域空间关系

•1、开展新动力：〔1〕、全省交通中心〔2〕、长江

三角洲的开展辐射〔3〕、科技研发能力突出〔4〕、

自主动力的增强

•2、新关系――融入长江三角洲：合肥应当主动抓住这

个机遇，主动接受辐射，大力促进合沪合作，争取成

为上海的直接腹地，直接参与三角区内分工，直接参

与国际经济的体系之中，努力争取后来居上，占取有

利的开展位置。

•3、构建全省开展之核心：促进省内城市核心轴带的

形成一方面是合肥以及沿江城市乃至全省开展的立足

点，另一方面也是合肥融入长江三角洲的客观要求。

促进合肥于沿江城市之间产业轴带的形成对于合肥城

市的空间拓展具有十分重要的战略意义。

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四、产业开展战略

•1、目标与方向：

•(1).优化与调整产业结构是合肥产业开展战略的重点。合肥产

业结构调整总的目标和方向是全面转向以市场需求为导向，

以增强企业和产业竞争力为目标，逐步推动三次产业的全方

位升级和提高。

•

(2).合肥农业结构调整的目标和方向是逐步走向贸工农一体

化的产业化开展道路，大力开展生态农业和观光农业。合肥

工业结构调整的目标和方向是坚持工业化与工业现代化紧密

结合、增加总量与调整优化结构紧密结合，加快工业企业的

技术进步，促进现有企业和产品向高附加值、集约化和高加

工度方向演进，开展壮大支柱产业，改造提升传统产业，全

面提高工业素质。合肥产业结构调整的另一个重点是大力开

展旅游、金融保险、房地产、现代物流等新型效劳业。

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•2、主导产业选择:

•由于合肥仍然处于工业化的中期阶段，应该

采取工业化和城市化并进的开展战略，把汽

车及工程机械、家用电器、化工及橡胶轮胎

作为支柱产业重点开展，把电子信息、生物

技术与新

医药、光机电一体化、新材料等高

新技术产业和旅游、物流、金融保险、房地

产等新型效劳业作为新的经济增长点大力开

展，并从中选取一些产业作为合肥的支柱产

业重点开展，根据目前情况，光机电一体化

也应作为合肥的支柱产业重点开展。

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•3

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产业开展重点:

•

〔1〕制造业――把合肥建成制造之城制造业是一个国家经济开

展的基石，也是增强国家竞争力的根底。合肥要抓住兴旺国家、

地区或先进省市产业转移的机遇，把合肥建设成我国重要的“制

造之城〞的远景目标合肥开展制造业主要有两个方面的内容，

一是先进技术制造业，一是传统制造业，前者如光机电一体化，

后者如传统的机械制造业。前者是合肥开展制造业

•的重点和努力方向，后者需要利用高新技术进行改造，提升竞

争水平。

•〔2〕高新技术产业――新的增长点合肥具有开展高新技术产业

的许多有利条件，要把高新技术产业作为国民经济的新的增长

点和重要支柱产业重点开展，力求高新技术产业形成重点突破

的格局，产业规模上一个新台阶，期望到2005年使高新技术产

业产值占工业总产值