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如何制定战略规划

20XXWORK

目录

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确定战略愿景与目标

分析内外部环境

制定战略选择

设定实施路径与里程碑

评估战略效果与持续改进

沟通与协同各方参与

确定战略愿景与目标

01

定义公司未来的期望状态

明确公司在未来希望达到的市场地位、技术水平和品牌影响力。

强调公司核心价值观

确保愿景与公司的核心价值观相一致，体现公司的使命和信仰。

激发员工共鸣

制定一个能够激发员工共鸣的愿景，增强员工的归属感和使命感。

研究行业发展趋势、竞争对手情况和顾客需求，为设定长期目标提供依据。

分析市场趋势

制定量化指标

设定时间框架

将长期目标量化