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•行政组分值与权重〔300分〕
•科室设置与人员配备〔30〕
•行政管理〔30〕
•医疗平安管理〔35〕
•医院信息化管理〔25〕
•职业道德与优质效劳〔25〕
•临床医疗质量与工作效率指标〔20〕
•效劳与任务〔50〕
•教学管理〔15〕
•科研管理〔50〕
•继续教育与“三基〞培训〔20〕
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一、(一)科室设置与人员配备
一、一科室设置与人员配备
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•1〕人员配备
•2〕临床专科
•3〕职能科室
•4〕职称要求
•5〕重点专科
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•4〕重点专科:
•重点专科与重点学科的区别
•重点专科数的设置要求
•重点专科需:
•单列、医院发文、床位、科主
任职称、技术标准
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•一-〔二〕行政管理
•
方案
•
组织
•
制度
•
职责
•
培训
•职工满意度
•职务犯罪(缓刑)
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•医疗平安管理:
•医疗平安管理:
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登记
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登记
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通报
•
通报
•
报告
•
报告
•
流程
•
流程
•
组织、场所、教育、预案
•
组织、场所、教育、预案
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•医疗事故按性质和等级扣分
•等级完全主要次要轻微
•一级否决否决1510
•二级2520108
•三级151085
•四级8642
•医疗事故争议协商解决补偿〔
含减免、法院判决,不含医疗事故赔偿
〕,每年不超过业务收入的5‰。每超
过1万扣0.5分。精选ppt
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•一〔四〕信息化管理
•档案〔达标、建馆〕
•病案统计、图书〔制度建设、
效劳功能〕
•医院信息化建设规划、计算机
使用管理制度、网络平安措施和应
急处理预案。
•现场查看系统软件的应用状况
及系统间标准接口。
•
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•一、〔五〕职业道德与优质效劳
•抽查药房、设备、基建等重点
部门的相关购销记录
•行风教育内容、登记
•现场查看:
•效劳理念、便民措施
•就诊环境、就医流程
•检查报告限时承诺效劳
•
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•一、(八)教学管理
•三甲及承担教育任务的二甲以上
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