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工程图审图纸会审管理制度

第一章总则

为规范工程图审图纸的会审管理，确保审图过程的高效性与准确性，提高工程设计质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司的实际情况，特制定本制度。审图纸会审是工程设计中的重要环节，涉及到设计方案的合理性、可行性以及经济性，直接影响项目的实施效果和安全性。

第二章目标

本制度的主要目标为：

1.规范审图流程：明确审图纸的会审流程及相关责任，确保审图工作有序进行。

2.提高设计质量：通过有效的会审机制，及时发现设计缺陷，提高设计的合理性与经济性。

3.促进信息沟通：增强设计单位、施工单位及其他相关方之间的沟通与协调，确保信息的及时传递。

4.降低风险：通过制度化的审核流程，减少因设计问题导致的施工风险及后续的经济损失。

第三章适用范围

本制度适用于本公司所有工程项目的审图纸会审管理，涵盖各类建筑、土木、机电及其他工程设计图纸。所有涉及审图的人员和单位均需遵循本制度。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《工程设计文件归档管理办法》

3.《建筑工程设计规范》

4.《工程图纸审查管理办法》

第五章管理规范

5.1审图组织

1.审图委员会：成立审图委员会，负责审图工作的统筹和管理。

2.委员会成员：委员会成员包括设计负责人、施工单位代表、监理单位代表、相关专业技术人员等，确保多方参与，多角度审视设计方案。

5.2审图准备

1.资料准备：设计单位需提前准备相关设计图纸、技术规范、设计说明及其他必要文档，确保资料完整。

2.会审会议安排：审图委员会应提前通知相关人员，确定会审时间、地点及参会人员，确保所有相关人员能够参加。

5.3审图实施

1.会审会议：由审图委员会主持会议，依次对设计图纸进行逐项审查，提出意见和建议。

5.4审图结果处理

1.意见整理：审图结束后，相关人员需将会议记录整理成审图意见汇总表，并及时反馈设计单位。

2.整改落实：设计单位应根据审图意见进行整改，并在规定时间内将整改后的图纸提交审图委员会复审。

3.复审确认：审图委员会对整改后的图纸进行复审，确认符合要求后，方可进入下一步施工准备。

5.5文件归档

1.审图资料归档：所有审图会议记录、审图意见及整改图纸需归档保存，以备后续查阅和追溯。

2.归档责任：由审图委员会秘书负责归档工作，确保资料的完整性和可追溯性。

第六章监督与评估机制

6.1监督机制

1.定期检查：公司设立专门监督小组，定期检查审图工作的执行情况，确保制度的落实。

2.反馈机制：各参与单位应定期向监督小组反馈审图过程中遇到的问题及建议，以便及时调整和改进制度。

6.2评估机制

1.效果评估：每季度对审图工作进行效果评估，分析审图意见的落实情况及设计质量的变化。

2.改进措施：根据评估结果，及时调整审图流程和管理规范，确保制度的持续改进和优化。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归审图委员会所有。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效，并在公司内部广泛传播和实施。

3.修订流程：如需修订本制度，应由审图委员会提出，经过充分讨论后形成修订方案，经公司领导审批后实施。

通过以上制度的制定与实施，能够有效规范工程图审图纸的会审管理，提升设计质量，为公司的项目实施提供有力保障。同时，制度的监督和评估机制也为制度的持续完善提供了基础，确保各项工作能够高效、顺利进行。