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人员招聘渠道与方法
人力资源管理
CONTENTS
招聘渠道
内部招聘优缺点
01
目录
02
03
04
05
外部招聘优缺点
招聘方式的选择
招聘备选方案
PARTONE
01
招聘渠道
是指企业通过员工推、内部储备人才库等方式从内部员工中选聘合适的人才，有工作公告法和档案记录法。
招聘渠道
人员招聘渠道与方法
招聘渠道
人员招聘渠道与方法
媒体广告招聘
人才招聘会
职业中介机构招聘
网上招聘
校园招聘
猎头公司招聘
推荐招聘和申请人自荐等
人员招聘渠道与方法
招聘人员可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力资源需求情况。
招聘成本低，应聘人员范围广，劣势即双方无法面对面交流，缺乏真实感。
专门为企业招聘高级人才或特殊人才。
外部招聘
PARTTWO
02
内部招聘优缺点
内部招聘的优点
人员招聘渠道与方法
人员招聘渠道与方法
内部招聘的不足
PARTTHREE
03
外部招聘优缺点
可能招聘到更优秀的人才。
能够为组织带来新的知识、技能和观念。
外部招聘的优点
人员招聘渠道与方法
有利于形成开放的组织文化，提高组织对环境变化的适应力。
外部招聘的局限性
人员招聘渠道与方法
PARTFOUR
04
招聘方式的选择
招聘方式的选择
人员招聘渠道与方法
1.补充初级岗位
2.获取现有员工不具备的技术
3.获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工
职位的类型是决定使用哪一种招聘方式的重要因素，以下情况应选择外部招聘：
招聘方式的选择
人员招聘渠道与方法
PARTFIVE
05
招聘备选方案
加班
解决工作量中短期波动。
转包
将工作转交给另一家公司的方式。
雇佣临时工
有助于组织通过提供对过量或特殊工作负担的处理来帮助他们的顾客。
租赁组织
租赁组织
组织使用了这种方法，可以正式地解雇一些员工。不必再进行人力资源的管理。
招聘备选方案
人员招聘渠道与方法
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