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平安学问培训课资料

坚持“平安第一，预防为主，综合治理”和“以人为本、严抓严管”平安消费工作方针，贯彻“大平安”管理理念，以“深化反违章、实现无违章”活动为主线，以杜绝人身事故和保证电网稳定运行为公司目前首要任务，同时为标准工作流程，落实平安职责，加强同业对标，强化专业管理，努力追求本质平安，全面实现度平安消费目的，公司今开展平安消费“精益平安管理”主题是突出“三坚持”，落实“三到位”，实现“三提升”。

一、突出“三坚持”：坚持严抓严管、坚持超前防控、坚持责任落实

1.坚持严抓严管。始终坚持以严抓严管统领平安消费的根本要求不动摇。任何时候都必需做到“严”字当头，严管各类人员、严控平安风险、严守消费秩序、严格过程管控、严抓作业现场、严惩各类违章。

（1）严抓管理性违章查处。对每起违章、事务、隐患背后的管理性违章要严格根据“四不放过”原则开展调查分析、处理和责任追究。

（2）严抓现场平安管控。抓多班组、多专业、多地点、穿插作业，对人身平安影响大、工作流程困难、周边环境恶劣的现场。

（3）严抓平安管理闭环。在每月平安分析会上，对公司查处的特殊严峻违章和典型严峻违章的惩罚、整改状况进展“回头看”。对重复发生的违章要严格分析、严格考核。加强平安事务“四不放过”分析，仔细分析缘由，落实措施，杜绝人员责任造成的平安事务。

2.坚持超前防控。始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以不断强化作业现场平安风险分析和防控、强化隐患排查治理和质量监视管理。

（1）不断强化事前分析防控作业现场风险。一是管控好消费秩序，全部的消费现场必需要通过支配管控，必需要通过周例会平台支配和布置。二是管控好工前查勘，工前查勘工作必需由工作票签发人或工作负责人组织（劳务分包必需有本单位具备资格的人员组织），对危急性、困难性和困难程度较大的作业工程，作业前必需组织开呈现场结合查勘。三是管控好风险辩识，根据工前查勘的状况编制“三大措施”和标准化作业文书，并履行审批手续，提早辩识防控现场平安风险。四是管控好“早提示、晚汇报”，全部工作必需要通过班组日早会及“站队三交”对现场风险和限制措施进展交代，务必要落实“四清晰”要求。

（2）不断强化隐患排查防控电网设备风险。一要进一步明确职责，针对交通消防、施工机具及工艺流程、开展隐患排查、治理和防控工作。二要进一步完善机制，提升工作协调实力，每月对隐患排查治理工作状况进展督查，每季度进展评价考核，确保隐患管理“五落实”。

（3）不断完善质量监视防控质量事务风险。建立常态化质量监视工作，以质量监视关键指标过程管控为龙头，完善指标实时分析、评价机制，定期开展产品质量抽检，根据支配组织开展专项质量监视检查，组织开展质量事务的调查分析，对质量事务进展追溯和考核。

3.坚持责任落实。各级各类人员，特殊是各级指导干部要时刻牢记平安责任重于泰山，用求真务实的工作看法，扎实的工作作风，仔细履行平安职责，严格落实平安消费“五类制度”，肃穆执行《电力平安工作规程》。

（1）严格落实岗位职责。指导干部要根据“谁主管、谁负责”的要求，管控好分管范围内的平安工作，多调研基层，实在满意平安消费“人、财、物”的需求，成为良好平安消费秩序的坚决的主持者和推动者。职能管理部门要抓好专业管理，深化分析和主动解决管理上的问题和破绽，成为良好平安消费秩序的坚决的指挥者和督导者。“三种人”要实在做好风险提示和风险预控，有序组织现场作业，成为良好平安消费秩序的坚决的把关员和守门员。

（2）严格落实到岗到位。一要严格执行现场把关制度，根据“分层分级、分线分专业”的要求落实把关责任，把关人要特殊关注现场的关键环节、薄弱环节、平安风险较大环节和特殊环节，确保全部现场有人把关。二要严格执行现场稽查制度。强化公司、工程部两级稽查体系建立，加强对变电站整站整片施工改造、大型线路杆迁施工现场的平安稽查，严厉打击违章和悉心指导相结合，确保平安稽查获得实效。

二、落实“三到位”：平安措施布置到位，两票三制执行到位，各类人员管理到位

1.平安措施布置到位。全面落实电网运行、设备运维、检修施工各环节的平安措施，确保人身、电网和设备平安。

（1）仔细落实电网管控平安措施。要强化落实各级岗位职责，仔细执行重大事项报备和报告制度。

（2）仔细落实现场作业平安措施。作业现场必需严格落实保证平安的组织措施和技术措施，严格落实现场“停、验、挂、着装、监护、围栏、双保险”要求，严格履行互动录音和签名确认手续，确保平安工器具和施工机具合格。

2.两票三制执行到位。严格执行两票三制，严格监视两票三制执行，不断提升标准化作业程度。

（1）标准作业文本的编制和执行。一是加强培训，严格比照《安规》和省公司《安规》补充规定，进一步标准工作票管理和运用。二是强化典型操作票的管理和运用，要确保典型票的正确无误。