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医药产业发展调研报告

目前，xx制药行业整体运行良好，但在快速发展的背后，

也存在一些制约生产发展的困难和问题。这些矛盾需要我

们深入研究，逐一解决。因此，保持清醒的头脑，树立科

学的发展观，加大帮助和服务，促进企业不断创新，具有

重要的现实意义。

一、现状

xx的医药行业已经有30多年的历史了。近年来，市委、市

政府把北方药业作为全市经济发展的支柱产业，高度重视

医药产业的发展。各相关职能部门认真履行职责，在监管

中服务发展，在发展中实施监管。目前，xx市三家医药企

业鸿业药业有限公司、蓝田药业有限公司、神树阿胶厂均

已完成产权制度改革，按照国家政策导向抓住宏观调控机

遇，投入资金实施设备和技术更新，均按期限通过国家

gmp认证，企业综合实力明显增强。现在有片剂、丸剂、

栓剂、胶囊剂、颗粒剂、胶棒制剂等9种剂型103个品种。

全市医药行业呈现五大特点：一是发展速度快，工业总产

值同比增长47%；二是亏损企业少，三家企业都盈利；三

是经营效益好，产值利税率达到10.2%，销售利税率达到

12.3%；四是资产负债低，资产1.5亿元，负债1.2亿元，资

产负债率只有46%；第五，动力强劲，医药产品的合理流

通促进了全市102家医药企业的健康发展。同时，工业化生

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产需要大量的原材料，对北方医药种植业起到了巨大的拉

动作用。

xx的制药企业在生产管理上有以下特点：一是剂型少，规

模小。三家医药企业共有9种剂型，净资产8000万元，产

值不超过1.5亿元。二、新“庙”与旧“菩萨”并存。按照

国家政策引导，所有企业都按照gmp要求进行了大规模的

技术改造，花园式工厂如雨后春笋般涌现，成为全市行业

的亮点。生产条件迅速改善，生产能力提高。但部分企业

在gmp认证中处于被动地位，粉碎、造粒、压片、包衣等

旧设备阻碍了技术创新的进程，没有丢掉劳动密集型企业

的帽子。国外广泛使用的cip(就地清洗)、sip(就地灭菌)等先

进技术，在xx市应用较少。第二，现代管理与粗放管理相

碰撞。医药行业是高科技行业，医疗器械是集医疗、光学、

电子、机械技术于一体，需要现代化的管理手段。近年来，

医药行业通过培训等多种手段培养了大量优秀的管理人才，

但管理人和传统加工技术的管理机制仍然支撑着企业的运

营，使企业做大做强的管理机制尚未形成。第三，少数高

科技人才与许多非熟练员工形成对比。为了实施gmp和技

术创新，所有企业都从医药院校聘请了一些专业人才，或

从事创新技术或负责现场管理。由于岗位不熟悉，没有完

全适应企业生产管理；企业中具有一定传统生产经验但文

化素质较低的员工，对新技术、新工艺的认知过程较长，

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没有充分融合，达到默契配合的状态。第二，问题

1.资源利用不足。资源是企业实现效益的物质基础。只有充

分利用资源，效益才能最大化。gmp改革后，xx市医药企

业的生产能力有了很大的提高。但品种开发速度、市场占

有率、流动性都没有完全跟上，使得部分企业就业不足，

浪费产能。以神树阿胶厂为例，该企业主要从事阿胶、黄

明胶、龟胶、鹿角胶四种胶棒的生产。在gmp改造前，产

品长期采用人工土壤加工，生产能力低，技术落后，缺乏

市场竞争力。改造后，企业更新了设备，引进了先进的生

产技术，大