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(管理知识)企业管理习题集--第1页

《现代企业管理》

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，

错误的划×（每题1分，共10分）

1.管理的任务就是设计和维持一种环境，使在这种环

境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定目

标。（）

2.改变航道原理是指执行计划时要留有余地。（）

3.科学决策主要以主管人员的判断为基础。（）

4.目的或任务是在目标的指导下，指出整个组织所要

达到的具体成果。（）

5.灵活性原理是指制订计划时要有灵活性。（）

6.组织中沟通的目的是维护稳定，了解情况。（）

7.在直线参谋型组织结构形式中，职能部门人员只有

参谋建议权，没有直线指挥权。（）

8.组织工作就是要回答5W1H。（）

9.规则与程序实际是等同的。（）

10.运筹学、系统分析法和数学模型是管理科学理论

主要的管理研究手段。（）

11.职务轮换和晋升都是一种横向的培训。（）

12.管理产生于人类的集体协作和共同劳动。（）

13.职能制组织结构形式是按照集中政策、分散经营

的原则确立的。（）

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14.双因素理论认为，人际关系、工作条件、职业安

定等因素是激励因素。（）

15.未来组织管理方法的最大变化在于实行集中化管

理。（）

16.改变航道原理是指执行计划时具有应变能力。

（）

17.零基预算是以零为起点制定费用项目预算的。

（）

18.职工流动率是计划工作中部分可控的前提条件。

（）

19.德尔菲法是直观判断法的一种。（）

20.科学决策主要以主管人员的判断为基础。（）

21.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）

22.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职

能制。（）

23.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培

训。（）

24.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）

25.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责

人，这是领导工作的一个重要步骤。

26.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

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