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集团2024年品牌文化工作计划

一、2023年工作总结

（一）工作完成情况

1.品牌活动

策划“赏春徒步行”“端午节DIY粽子”“高温慰问送清凉”等系

列活动，展示企业人文关怀。

2.品牌工具

（1）完成集团、模具、装备、机电4部宣传片制作；

（2）完成模具、装备画册改版升级；

（3）进行集团网站改版，并同步进行移动端适配；

（4）图片资料库建立及展厅老照片电子化存档；

（5）百度百科词条创建及完善

（6）集团PPT制作

3.品牌形象

（1）完成高管形象照拍摄；

（2）产品照片拍摄及图册更新

（3）食堂文化墙更新

（4）浙江厂区可视化工作系统推进；

（5）进行集团VIS升级前期工作准备，邀请相关单位进行方案

汇报；

4.品牌营销

完成山东临朐门窗展、上海中国模具工业展、上海中国铝工业展

4场展会的方案策划、展馆搭建及宣传素材采集等，助力营销进行品

牌传播。

5.宣传报道

政府领导及客户来访拍摄和新闻稿件撰写。

（二）存在问题及分析

1.宣传片整体推进速度缓慢，没有做好系统统筹；

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2.品牌传播声量不足，曝光度不够。

3.没有建立完整的品牌管理体系，有效的危机公关机制暂未建立。

4.没有进行深度的业务赋能。

二、2024年工作计划

（一）总体目标

基于集团实力、行业发展、未来趋势，提炼集团核心竞争力，深

度挖掘品牌价值。系统性的做好、完善宣传工具，助力营销，进行业

务深度赋能。建立品牌传播矩阵，针对性的进行品牌宣传，有效提升

集团品牌影响力。塑造核心价值理念，增加用户粘性。加强舆情监控，

建立危机公关机制，提升品牌美誉度。

（二）具体计划

1.活动策划：策划开展2024年全年度文化活动，展示人文关怀，

营造良好的企业文化氛围。

2.品牌营销：配合营销中心完成山东、上海等地的展会策划、展

馆搭建、活动宣传等相关工作，进行品牌传播。

3.品牌形象：企业VIS形象升级及浙江厂区标准化落地、无锡厂

区破损宣传物料标准化更换；礼品及会议系统等相关文化产品设计制

作。滁州厂区形象标准化工作落地。

4.企业文化：企业文化体系建立，文化载体丰富；协同人力资源

进行企业文化宣贯、培训，让企业文化为组织赋能。策划老员工、集

团匠人、创新人物等系列专题报道，塑造魅力、活力、创新的工作环

境和文化氛围。

5.品牌工具：品牌白皮书撰写，宣贯，2023年度社会责任报告

撰写并发布。百度词条、360词条完善。集团宣传册制作。校招宣传

片拍摄。集团宣传片更新。

6.品牌背书：进行“江苏省著名品牌”“江苏精品”品牌奖项申

报；委托第三方进行“品牌市值评估”。

7.品牌传播：建立舌喉媒体、主流媒体、财经媒体传播矩阵，策

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划“媒体朋友圈走进集团”品牌活动，策划区域媒体专题报道，省级