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成立专业的项目小组,并且明确项目对接人,确保项目的有序推进对呼叫中心提出明确的机制,确保所有案件推送至合作伙伴明确业务对接人,对于特殊或特殊问题能够快速响应处理,缩短业务流转时间改变用户端的价格体系,以八折优惠的方案促使压缩维修价格确认主要白名单用户,剔除重要客户,避免影响重要客户形成定期的汇报机制,确定汇报方案,明确具体汇报人,形成完整的汇报模式一、项目小组二、定期汇报三、推修机制四、白名单客户五、业务对接人六、价格体系分公司支持方案
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