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公司岗位竞聘竞职演讲报告

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目录

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1个人根本情况，学习和工作经历

个人根本情况，学习和工作经历

2对竞聘岗位认识

3竞聘该岗位的优劣势

4对竞聘岗位的工作设想

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1980年9月－1983年7月江门市第一中学高中毕业

1983年9月－1986年7月深圳市建筑工程学校工业与民

用建筑专业中专

1986年9月－1989年7月深圳大学英语专业

大专毕业

2000年9月－2005年1月北京邮电大学计算机科

学与技术本科毕业

1986年6月－1989年10月深大财务部、总经办工

程审计员

1989年11月-1993年3月深大通信股份工程部工程管理(

预算)员助工1993年4月－1998年3月深大通信股份人事部

人事主管

1998年4月－2001年10月深大通信股份企管部副经

理工程师

2001年11月－2003年4月深大天地通通信总经理助理

工会主席

2003年5月－2007年8月中通信息天地通分公司总助工

会主席兼广西办总经理2007年9月－2021年6月中通信息天

地通分公司工会主席

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业务二部经理是公司业务实施的重要部门负责人，负

责部门的经营收入、工程运作，资金回笼，直接关系到公

司年度经营任务的顺利完成。我认识到，成为一名合格的

经理不容易，做为部门负责人不仅需要实干的精神，还需

要善于业务创收，不仅需要理论和实际工作经验，还需要

高超的组织协调、沟通能力和管理水平。

1、业务二部经理是在分公司领导、主管领导下，制订

部门的业务开展规划；组织部门里各中心和工程组的力量，

落实、分解公司下达的各项经营指标任务；承接、实施、

拓展移动运营商和集团客户的任务；确保工程进度、质量、

平安〔生产和投资平安〕；调发动工的积极性，完成上级

下达的各项任务的主要承担者。

2、业务二部经理是上传下达，沟通上级与员工，解决

客户、分包商需求，工程协调的纽带，是配合各部门完成

公司的年度经营工作的各项任务的推动者。

3、负责组织挖掘客户需求，扩大市场占有份额，整合

各种资源，确保工程顺利完成，按时、保质、保量、保平

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4、负责制订部门的规章制度、工作流程、业务和技术标准，掌控、

跟踪工程进度、质量和平安的关键节点，发现工作程序缺陷并及时修

正。

总之，业务二部经理是部门的代表人，对外代表部门与客户、分

包商沟通合作，处理工程合作、款项收支等问题，处理合同有关的一

切重大事项和突发事件；对内主持部门各项日常工作的开展，是部门

经营工作的直接领导者和组织者，与部门副经理一起完成各项工作任

务。我之所以竟聘这个岗位是因为我能完全胜任这项工作，有如下的

优势。

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我具有正直的人品，良好修养和完善的工作作风，讲

原那么、守纪律。我先后完成了工业与民用建筑、英语、

计算机科学与技术三个专业的课程，曾多年担任过领导岗

位、工程管理工作，一直从事工程管理工作20多年，从事

过各种复杂工程任务，在工程管理上有一定的理论和实际

工作经验。具体如下：

1、自从1986年参加工作以来，从工程审计、预〔决〕

算、到工程施工管理；负责通股公司企业管理〔工程管理

方向〕，主管深大天地通公司工程部，全面负责广西办

作，包括广西全省联通室内覆