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第五章质量保证措施
本工程实行创优目标管理,全体施工人员应牢固树立起“百年大计,质量第一
”及“质量重任,重于泰山”的意识,围绕ISO9001质量体系,对工程质量形成的全
过程及其所有的质量活动进行系统分析、系统设计,全面控制形成文件化,确保
工程一次成优。
建立强有力的管理班子,以人为本,教育和激发全体职工的质量意识和质量
责任感,使职工懂得立足本职工作的重要性及其在项目质量活动中的作用,对管
理层要增强质量意识、管理意识,改进意识正确处理速度与质量的关系,从而使
全体职工树立鲜明的质量意识。
采用质量预控的科学方法,应根据施工图纸、现场情况及质量要求,编制具
体而详细的质量要求,编制具体而详细的质量计划,提出分部分项工程的施工部
署及技术措施、质量措施、安全措施、资源和活动顺序等,要作到技术上的先进
性,以确保质量体系上的优化和工程质量的优良;加强审图工作,发现问题及时
与业主、设计联系,教育班组严格按图施工,按规程操作,建立自检、互检质量
制度;现场工程师应根据各分部分项设计图纸要求,编制分部分项工程作业指导
书,并向操作人员进行技术交底。
5.1质量保证体系
项目经理
项目总工工程质监员
工程技术质量检验物资供应创优管理
工土安质材设计材设施创过创
程建装量料备量料备工优程优
测施工监试检管供供机规控资
量工程督验测理应应具划制料
施工质量监督预控采购质量创优保证
5.2质量保证体系运行及目标管理
5.2.1质量保证体系运行图
方针、计划质量责任制质量管理活动质量结果分析总结归档
保证结构优良质量措施落实质量跟踪管理专职人员验收效果观察比较
保证装修优良质量标准交底技术公关自检、互检改进方法措施
保证工程创优质量成本控制监督、检查熟悉质量标准总结分析检讨
成于
项目经理项目经理技术主管作业班组每周质量会议
5.2.2质量管理目标和承诺
针对本工程的特点,我公司承诺将确保达到上海市“白玉兰”优质工程作为质
量策划目标。从技术的先进性、管理的可行性、配合的实际性上制订措施,确保
本工程竣工质量达到制定的目标。
质量责任制质量控制点
1.加强内部管理1.明确质量控制重点
2.落实岗位责任2.落实质量措施
3.完善质量措施3.检查、分析、改进
质量目标
1.保
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