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供销社2024年终工作总结7篇

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一、引言

在充满挑战与机遇的2024年，供销社紧紧围绕服务乡村振兴战略，积极履行职责，努力推进各项工作。本文旨在总结本年度工作成果，分析存在问题，提出改进措施，为今后的工作提供指导。

二、工作内容及成果

1.农产品流通体系建设

本年度，我们着力加强农产品流通体系建设，推动农产品产销对接。具体工作如下：

（1）优化农产品供应链，提高农产品流通效率，降低流通成本。

（2）拓展农产品销售渠道，加强与电商平台合作，推动线上线下融合发展。

（3）建设农产品冷链物流体系，确保农产品质量与安全。

成果：农产品销售额较去年同期增长XX%，农产品流通效率提高XX%。

2.农业生产资料供应与服务

我们坚持为农业生产提供全方位服务，保障农业生产资料供应。具体工作如下：

（1）做好农业生产资料储备与调运，确保农资供应充足。

（2）开展农技服务，提高农业生产效益。

（3）加强农资市场监管，打击假冒伪劣产品。

成果：农业生产资料供应充足，农技服务覆盖率达到XX%，农业生产效益显著提高。

3.农村合作经济发展

我们积极推动农村合作经济发展，助力乡村振兴。具体工作如下：

（1）支持农村集体经济组织发展，提高农民收入水平。

（2）推动农村一二三产业融合发展，拓宽农民增收渠道。

（3）加强农村金融服务，为农村经济发展提供有力支持。

成果：农村集体经济收入同比增长XX%，农民人均收入同比增长XX%。

4.供销社自身建设

我们注重供销社自身建设，提高服务水平。具体工作如下：

（1）加强内部管理，提高工作效率。

（2）开展员工培训，提高员工素质。

（3）优化服务流程，提升客户满意度。

成果：供销社工作效率显著提高，客户满意度达到XX%。

三、存在问题及改进措施

1.农产品品牌建设不足，需要加强品牌宣传与推广。

2.农资市场监管力度有待加强，需进一步打击假冒伪劣产品。

3.供销社信息化建设仍需加强，提高数字化水平。针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是加强农产品品牌建设，加大品牌宣传与推广力度；二是加强农资市场监管，严格打击假冒伪劣产品；三是推进信息化建设，提高数字化水平。四、经验教训与展望未来在今年的工作中我们获得了以下经验教训：一是要紧紧围绕乡村振兴战略开展工作；二是要加强团队建设与协作；三是要注重创新与实践。展望未来我们将继续努力推进供销社各项工作不断提高服务水平为乡村振兴做出更大的贡献五、结语综上所述本年度供销社工作取得了一定的成绩但也存在一些问题和不足我们将在今后的工作中继续努力总结经验教训创新工作方式不断提高服务水平为乡村振兴战略做出更大的贡献。,供销社全体同仁将继续保持饱满的工作热情，积极投身到新的工作中去，为实现供销社事业的长足发展贡献力量。

篇2

2.回顾2024年，供销社在县委、县政府的领导下，全面贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，以服务“三农”为宗旨，以促进农业现代化和农村经济发展为目标，积极推进各项工作的开展。现将2024年工作总结如下：

一、主要工作及成效

1.农业生产服务

供销社紧紧围绕农业生产需要，积极开展农资供应工作。通过加强与生产企业的合作，保障了农资的稳定供应和质量安全。同时，供销社还积极推广先进的农业技术，组织农民参加技术培训，提高了农民的农业生产技能和效益。

2.农产品流通服务

供销社在农产品流通领域发挥了重要作用。通过建设和完善农产品批发市场和零售网点，供销社促进了农产品的顺畅流通。同时，供销社还加强了与龙头企业的合作，开展了农产品加工和销售业务，延长了产业链，增加了产品附加值。

3.农村金融服务

供销社积极推动农村金融服务的发展。通过设立农村金融服务机构，供销社为农民提供了便捷的存取款、贷款和结算服务。同时，供销社还开展了农业保险业务，为农民提供了风险保障，促进了农业生产的稳定发展。

4.农村电子商务服务

随着电子商务的兴起，供销社积极拓展农村电子商务服务。通过建设电子商务平台和网店，供销社推动了农产品网上销售和购买，方便了农民的生活，也促进了农村经济的发展。

二.存在问题及原因分析

1.服务意识有待提高

部分供销社工作人员的服务意识有待提高，存在门难进、脸难看、事难办的问题。这主要原因是部分工作人员缺乏服务意识和服务态度不端正。

2.人员素质有待提升

当前供销社工作人员的素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识