团队建设--钟炜铭.pdfVIP

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钟炜铭

•2004年以前,普通业务人员,超级销售

•2004-2005年,华南大客户经理

•2005-2007年,单一产品的华南区域主管、华南和华东区

域主管,全国销售经理,团队人数从2人,逐渐变为18人

•2021-2021年,调任至集团工业事业部华东区域经理,团

队人数从35人左右,增长到50人,实现业务规模从2亿到

接近4个亿的成长

•2021年开始,接受渠道管理团队,负责工业事业部渠道

市场业务,接近7个亿的销售,协调全国七个销售区

Ø2004年中层管理人员

训练班第一批学员

Ø2006年亚太MDP训练班

第一批学员

Ø2021年集团MTMS训练

班第三期学员

整理ppt

如何实施有效的团队管理?

如何实施有效的团队管理?

瑞阳中层管理人员培训

钟炜铭

2021年02月17日,山东

整理ppt

Agenda

§团队建设

§员工辅导

3Internalusageonly

团队建设

招聘

诚信、反响、条理

培养

聆听、引导、辅导

合格

目标、学习

成长

4Internalusageonly

团队建设

§团队文化的建设§电话营销数量

§员工辅导交流§拜访数量

§大客户定期拜访成长§自建机遇数量

§行业深挖§机遇跟踪

§执行§学习提升

5Internalusageonly

团队建设

感恩

团自信

真诚

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