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盘点!乡村振兴10种运营模式:整合资源+跨界合作
去年12月底,中央经济工作会议提出,要锚定建设农业强国目标,学习
运用“千万工程”经验,有力有效推进乡村全面振兴。
乡村振兴的新蓝图到底如何绘制呢?一定还是产业振兴、农村振兴。农
业行业观察盘点了10个乡村振兴的运营模式,走访时发现:产业兴旺、企
业牵头或深度参与成为乡村振兴破解的核心出路。
模式一、企业牵头+乡村开发+游乐业态+综合运营
概念与内容:此模式以企业为主体,对乡村进行开发,引入游乐业态(如
主题公园、游乐园等),并进行综合运营管理。
“企业牵头+乡村开发+游乐业态+综合运营”模式是一种以企业为主体,
结合乡村开发、引入游乐业态并进行综合运营管理的乡村振兴模式。
在这种模式下,企业通常会与当地政府或相关机构合作,共同投资并进
行乡村开发。企业通过资金、技术和管理经验的引入,对乡村资源进行整合
和提升,打造具有特色和吸引力的旅游产品。
游乐业态的引入是该模式的另一个核心要素。企业可以根据乡村的特点
和市场需求,选择适合的游乐业态,如主题公园、游乐园、演艺娱乐等。这
些业态不仅能够为游客提供丰富的体验,还可以增加乡村的吸引力和经济效
益。
综合运营管理是该模式的另一个关键环节。企业需要制定全面的运营计
划,对乡村旅游产品进行策划、组织、营销和推广。同时,企业还需要关注
服务质量,加强与游客的互动和沟通,提高游客满意度和忠诚度。
此外,该模式还需要注意利益相关者的关系协调。企业需要与当地居民、
政府、游客等利益相关者建立良好的合作关系,确保各方利益的均衡和最大
化。同时,企业还需要关注环境保护和社会责任,推动乡村的可持续发展。
案例:华谊兄弟在浙江某乡村打造的“电影小镇”,集电影主题游乐、
拍摄基地与乡村开发于一体。
模式二、合作社牵头+村集体+平台运营
概念与内容:合作社作为主导,联合村集体经济,利用平台化运营方式
整合资源。
“合作社牵头+村集体+平台运营”模式是一种以合作社为主体,联合村
集体经济,利用平台化运营方式整合资源,推动乡村振兴的模式。
在这种模式下,合作社成为主要的组织者和实施者,负责整合和协调各
方资源,推动乡村经济的发展。合作社通常是由当地农民自发组织成立的,
具有较为完善的组织架构和运作机制。合作社通过与村集体经济合作,共同
开发和利用乡村资源,提高资源利用效率和经济效益。
平台化运营是该模式的另一个核心要素。合作社利用现代信息技术和互
联网平台,搭建一个集信息交流、资源共享、交易服务于一体的平台。这个
平台可以整合乡村的农产品、旅游资源、手工艺品等特色产品,提供在线销
售、推广和服务。通过平台化运营,乡村的产品和资源得以更好地展示和销
售,提高了市场知名度和竞争力。
村集体经济在该模式中发挥着重要的作用。村集体经济通常是由村民共
同所有,负责村级公共事务和经济活动的组织。在“合作社牵头+村集体+平
台运营”模式下,村集体经济与合作社密切合作,共同参与乡村资源的开发
和利用。村集体经济为合作社提供必要的支持和协助,如土地、设施、人力
等资源的提供,以及村民的动员和组织。
此外,该模式还需要注意利益相关者的关系协调。合作社、村集体经济
和村民之间需要建立良好的合作关系,确保各方利益的均衡和最大化。同时,
该模式还需要关注环境保护和社会责任,推动乡村的可持续发展。
案例:某地农村合作社,组织村民共同经营,进行农产品线上销售。
模式三、家庭农场+外部资本+一产一业
概念与内容:家庭农场为基础,引入外部资本,专注于某一产业或产品。
“家庭农场+外部资本+一产一业”模式是一种以家庭农场为基础,引入
外部资本,专注于某一产业或产品,推动农业现代化和乡村振兴的模式。
在这种模式下,家庭农场成为主要的经营主体,负责农业生产和经营。
家庭农场通常是由农户家庭经营,具有一定的规模和专业化程度。通过引入
外部资本,家庭农场得以扩大规模、提高技术和管理水平,增强市场竞争力。
外部资本的引入是该模式的另一个核心要素。外部资本可以是来自企业、
投资机构或个人的资金投入,用于支持家庭农场的发展。资本的引入可以提
供家庭农场所需的资金支持,用于基础设施建设、农业生产投入、市场开拓
等方面。通过外部资本的注入,家庭农场得以实现资源整合和优化配置,提
高农业生产效率和经济效益。
专注于某一产业或产品是
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