2024年外科护士工作计划例文(3篇) .pdf

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2024年外科护士工作计划例文

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的

“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化

她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加

考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培

训与考核计划,每年组织考试、考核____次,理论考试要有试卷并由

护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科

护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内____项基

本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士

计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考

核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,

先在护后层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活

动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼

仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期

间掀起学礼仪、讲素养的活动月,评选优秀护士的活动。

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(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平

与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如

遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资

料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同

时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士管理学习班,主要是更新管理理念、

管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务

需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护

理质量与护士考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大

检查,并召开护士工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士发

现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,

明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员

经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看

病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改

措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理

文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制度,定期进行护理记录

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缺陷分析与改进

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