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合理化建议制度.pdf

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    合理化建议管理制度

    1目的

    为了推动公司创新发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、

    技术开发活动，加强生产管理、及对新技术的推广和应用，不断提高技术水平，

    发挥经营管理的职能，培养团队精神，以提高质量、降低成本。根据公司有关

    规定，结合公司实际，制定本管理制度。

    2合理化建议定义和分类分级

    本办法所指合理化建议，包括公司管理和生产技术两个方面。主要是指

    有关改进和完善生产和管理等方面的办法和措施；

    管理类：提升公司生产经营管理效率的建议；

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