北大 第9讲 项目质量管理.pdfVIP

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第9讲项目质量管理

Lecture9ProjectQualityManagement

主要内容

一、质量概述

二、质量管理

三、项目质量管理

项目质量规划

项目质量保证

项目质量控制

一、质量概述

(一)质量

GB:一组固有特性满足要求的程度(GB/T19000:2008|q]1809000:2005)

ISO:质量是反映实体(产品、过程或活动等)满足明确和隐含

需要的能力特性总和。(IS08402-1994《质量管理和质量保证术语》)

戴明:质量是以一种最有效率的手段,制造出市场上最需要的

产品。

克劳斯比:产品符合规定的程度。

朱兰:产品的适用度。

(二)质曼特性

产品或服务的性能、特性、强度、

⑴内在质量特性

精度等

产品或项目在外形、包装、装潢、

⑵外在质量特性

色泽、味道等

产品或项目的寿命、成本、价格、

⑶经济质量特性

运营维护费用等

产品的保持期、保修期、售后服务

⑷商业质量特性

水平等

产品对于环境保护的贡献或对于环

⑸环保质量特性

境的污染等

(三)质量理念的发展

符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量

1940年代1960年代1980年代1990年代

以符合现行标准适合顾客需要的TQMo不仅包括摩托罗拉、通用电

的程度作为衡量程度作为衡量的符合标准的要求气等企业相继推行

依据,“符合标依据,从使用的而且以顾客及其6。管理,逐步确定

角度定义产品质

准”就是合格的他相关方满意为了全新的卓越质量

量。人们对质量

产品质量,符合衡量依据,体现理念——顾客对质

的认识,已经开

的程度反映了产始把顾客需求放“以顾客为关注量的感知远远超出

品质量的水平。在首要位置。焦点”的原则。其期望,使顾客感

到惊喜。

XX

防止不满意创造满意

6。管理法

。描述任一过程参数平均值的离散程度,是反映作业状

况良好程度的标尺,常用PPm表示缺陷率

6。的实施,是一个五个•当分布中心上下漂移L5。时

阶段的改进步骤,DMA

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