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资产管理建设成效四川双流国际机场—设备资产管理资产新购率：减少4%；备件库存：降低10%；设备寿命周期：延长15%；设备维修维护管理集团资产管理资产全生命周期管理摸清家底动态跟踪盘活存量有效决策预算准确设备可靠性提升工作效率提升保值增值资产管理建设成效用友资产管理，助力南方航空腾飞实物资产的矩阵式管理，责任明确、管理到位建立维修预算定额体系，科学决策、执行到位业务财务一体化管理，账账相符、账实相符合理调配存量资产，配置合理、回报投资实践永不止步，一切设计来源于客户需求，又回归到客户需求制造天元化工新奥股份平煤神马淮南矿业公用事业福建石化翁福集团华泰集团交通南方水泥红狮水泥天瑞集团海螺水泥南玻集团其他普阳钢铁港陆钢铁双良集团五粮液集团昌河汽车航天科工集团杭州燃气港华燃气深圳水务祥龙集团兴蓉环保南京水务宁波水务滨海环保长沙水业华衍水务北部湾投资恒诚热力杭州路桥滨能集团金马集团中庆投资佛山燃气天津自来水福建高速中原高速新疆机场海南港航首都机场西部机场萧山机场四川机场江西高速白云机场硕放机场南方航空营口港四川航空中交一航局朔黄铁路珠海轨道河南机场悦来集团宋城集团重庆日报御泥坊湖南电视台浙江日报浙江华数云南广电一商集团中国海影城中建钢构泰达MSD獐子岛海澜集团新华保险新华社铁龙集团禾嘉影视谢谢观看！*众所周知，资产作为一项重要的经济资源支撑着企业内部经营的各个环节，走到企业的每一个角落，随处可见我们的资产；而每种类型的资产都在其自身的岗位上发挥着重要的作用：然而，随着企业经营规模的不断扩大，资产数额、种类也在不断提升，如果缺乏一套行之有效的管理方法的话，一定会存在很多问题？*同时，互联网时代的到来，为资产管理提供了新的思路，也为资产管理能力的提升提供了新的机遇；互联网时代下的资产管理，需要利用先进的信息技术来实现业务数据的实时化、透明化和协同化，可以利用新技术，新方案来实现操作模式的易用化和决策支撑的实时性，从而为企业资产管理提供崭新的工具；是不能变我可能举个例子：*得以于众多项目的实践，NC沉淀了大量的管理模型在系统中，其中关键程度模型就是其中之一；*得以于这6大特性支撑，NC资产管理始终在市场上立于不败之地，坚守着为客户创造价值的历史使命下面我们对企业常见资产管理业务场景的一些分析首先，管控模式是支撑企业资产运营的灵魂，是企业经营管理的精髓，随着企业经营模式的不断创新，在经营过程中出现了很多崭新的业务模式，对于资产管理体系建设而言，传统的模式是三级管控模式，既*NC资产管理支撑与采购、库存、项目管理的全面协同，打通资产新增的不同来源，*资产管理的过程不是一个部门的事情，是要联动所有部门的全面协同实物管理关注：资产。。。财务管理关注：通过业务数据的无缝过渡，部门间的充分协同，最终实现业务财务一体化*基于三层架构的设备检维修解决方案：主要体现在发现或预测问题、记录问题、解决问题企业通过建立内部私有云方式，通过故障分析体系、专业维修规程构建专家分析系统。结合行业公有云平台，向同行业进行管理输出、故障诊断。。。*NC资产管理以工单为主线，通过工单与不同单据的协同，实现了不同检维修类型的固化，并结合工作流的应用，实现对检维修过程的全程跟踪；工单与采购、库存的协同；工单与财务协同*NC资产管理通过国标，基于日历、事件、条件三种方式来触发多种预防性维护通过构建专业的设备润滑体系，实现润滑五定等体系搭建最终实现以养代修，延长设备使用寿命*基于互联网时代下的设备检维修管理，将结合工业4.0理念，以智能化、实时化的设备运行数据捕获全面打破传统设备检维修操作模式，让设备管理人员随时获悉设备运行情况、劣化情况，从而有效地判断设备故障的P-F间隔，最终判断设备检修的最佳时机，让RCM变得可能；*通过移动应用技术向设备点巡检业务的渗透*NC资产管理，将呈现层KPI划分为多个维度，比如流程制造型企业包含集团、工厂、设备、工单多种维度，为企业各级管理提供丰富、准确的业务数据另外通过数据模型的固化。。。。*对于资产密集型企业来讲，备件库存居高不下一直是困扰企业资产运营管理的核心问题，其核心根源之一在于由于备件库存量与设备维修计划和故障频率无法有效关联，无法有效判断备品备件的合理库存范围，而又为了确保设备在发生故障时备件库存充裕而储备了大量库存。NC资产管理实现设备维修维护计划与备件计划的关联、检维修备件耗用分析、设备故障间隔分析等应用点，可全面支撑对于备件耗用分析的模