现代殡葬技术与管理专业群课程主题S管理之整理管理.pptx

现代殡葬技术与管理专业群教学资源库主讲人：部绍明 课程主题：6S管理之整理管理 课程：火化机构造与拆装

整理按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理。腾出空间减少误用、误送营造清爽工作环境整理的定义整理的目的

整理实施要领：

·对自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的

·制定「要」和「不要」的判别基准

·将不要物品清除出工作场所

·对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置

·制订废弃物处理方法

整理的要点在于制定可行、有效、合理的处理基准（1）“要与不要”的判断基准（2）“明确场所”的基准（3）“废弃处理”的方法整理的流程分类归类制定基准判断要与不要处理

整理举例:1、请您把如下东西请出工作台：报纸、杂志、茶杯、无用书籍、扑克、书包、围巾、……2、请您把如下东西请出办公室：外衣、私用物品、饭盒、水果、点心、运动鞋、棋类……3、请您把如下东西请出车间：无用的包装箱、私用车辆、与生产无关的旧物品、运动器具、旧的无用家具、垃圾、废报纸杂志、废零件…...4、请您把如下东西请出仓库：垃圾、废包装箱、废弃物、生活用品、个人用品、……利用程度必需的程度（使用频率）保存方法低过去一年都没有使用的物品在过去的6~12个月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在远处中在过去的2~6个月中，只使用过一次的物品一个月使用过一次以上的物品保存在工作区域的中间位置高一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小时都要使用的物品保存在工作现场附近或随身携带处理建议:

敬请批评指导