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会议流程手册
公司会议
流程与规
范手册
1/12
会议流程手册
公司会议流程与规范手册
目录
1.
指定手册的目
的
2.
手册适用范
围
3.
会议的类
别
3.1总经理大
会
3.2市场部主管大
会
3.3周
会
3.4店长
会
1/12
会议流程手册
3.5紧急会
议
4.
会议操作程
序
5.
会议纪
律
6.
会前准
备
7.
会后整
理
2/12
会议流程手册
一．目的
1.实现公司有效的管理，促进公司各部门之间的沟通与合作。
2.提高公司各部门的工作效率和执行力，以便于追踪各部门的工作进度。
3.收集各部门的提议，提出行之有效的意见和建议，做出更有利于公司的
改进方案。
4.衔接各部门之间的工作进程、工作进度、人员以与相关物资的调配。
二．适用范围
1.凡是本公司组织的综合类会议和重要会议，如总经理大会、公司市场部
主管大会、销售部会议、技术部会议、电商部会议、主管会议、公司晨会、
店长会、紧急会议等，都适用本流程。
2.大型会议由行政办公室负责，部门会议由部门经理负责，其它部门全力
配合。原则上实行“谁主办谁负责的原则”，特殊情况由总部领导统一安
排。
3.公司对各级管理者贯彻充分授权管理的指导思想，基于公司颁发的各项
管理制度和规定，采用谁主管谁决策，谁主管谁对过程管理的结果和效果
负责，谁主管谁有权决定和处理所属范围内事务的管理思路。
三．会议类别
1.总经理大会：总经理办公会是公司的领导和决策机构，直接对公司董事
会负责。
2.公司市场部主管大会：为了与时合理的，做出本部门的工作计划，做好
3/12
会议流程手册
整体规划。
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