开店方案推荐.docx

开店方案推荐

对于初次想要创业的人们，开一家店面是一个不错的选择。但是，开店面对的问题非常多，包括选址、装修、股本、库存、人员、市场营销等等。本文将为初次想要开店的人们提供一些对于开店的方案推荐。

1.选择适合自己的类型

首先，我们需要确定想要开的店类型是什么，包括餐饮、零售、服务等等。选择适合自己的店类型，才能使自己更投入，也更有生命力，那么有什么优缺点呢?

1.1餐饮

餐饮店开店门槛较低，但是面对的竞争非常激烈。在餐饮领域，烧烤、火锅、快餐等等是目前最火的类型，如果技艺精湛,口味独特，那么就可以收获很多客户，获取很多知名度。但是需要注意的是，餐饮的资金、库存、人员建设等等都需要更多投入。

1.2零售

零售店面对的是另一种形态的竞争：价格、质量、服务等等。零售店类型非常多，包括网店、实体店、花店、宠物店等等，不同类型的店需要面对不同的竞争，要选择适合自己的形态和特色，做好竞争分析，才能在竞争中优胜。

1.3服务

服务类型的店包括理发店、美容院、洗车店等等。但是，服务店类型需要投入的资本是非常大的，需要的人员、物资等都要更多，而且技术和服务质量是最关键的。

2.选址要合适

选址是开店的关键因素之一。依据业态特点和消费者需求，选址应该根据不同的需求、不同的服务方式来确定，为大众提供的服务最好能迎合大众的喜好和习惯。

2.1坐标系统选择

地理位置对与整个商业环境的发展是至关重要的，空置率的高低或者地理环境对于生意的发展至关重要。选择空置率低、位置适宜的地段，才能使生意更容易盈利，生意的发展也会更快速度。

2.2配套服务考虑

不论是餐饮、零售还是服务店，周边的配套服务是非常重要的。比如说，周边有没有交通、停车场、售后服务等服务，都会影响到消费者的选择。

2.3商圈和街区选择

商铺店的定位，需要考虑到定位周边商圈是否适合发展，选取商圈的位置应该最好符合投资者的预期。

3.控制成本，提高效益

控制成本和提高效益是开店前后需要持续关注的问题。一些失误的经验和错误的经营习惯可能会导致成本不稳定、效益降低、甚至能导致倒闭。

3.1合理的用工方式

合理的用工方式可以减少成本开支的同时,也可提高效率,但在用工中也应遵循员工是否能够发挥所长,淘汰不称职的,最重要的是培养人员忠诚度，减少人员的流失。

3.2合理的库存管理

适量的库存管理可以有效避免过高的库存，这可以是追踪库存量和订单需求的时候一定要重视。另外，在面对库存过量时，要选择不同的促销手段，对滞销商品进行特价、清仓、折扣等等，售出这些商品可以省略成本，一定成本收益。

4.营销策略推荐

为了吸引顾客，只依靠产品质量是远远不够的，一个好的营销策略也是非常必要的。

4.1社交网站推广

目前，社交网络是很多人非常关注的媒体，推广商品和活动非常实用。比如说，运用微信、微博等社交平台，推广一个店面的活动和特价，就可以迅速引起人们的关注和热情。

4.2活动策略

除了社交平台，举办一些促销、打折等营销活动也是非常必要的，可以用很小的成本吸引更多的人来关注你的店面和产品。比如说，可以针对假日或者特殊节日举行优惠活动，对有优惠活动的产品，可以引起人们的注意和购买热情。

4.3点评和回馈

现在许多人在网上购物前都会进行一番有哪些信誉好的足球投注网站和咨询，因此，一个好的点评和反馈系统是非常必要的。店主需要针对客户对自己的评价进行仔细对待和管理，及时跟进，增强支持和信任。同时，可以对评价优秀者进行奖励，这样可以吸引更多的人关注和仰慕你的店面。

结论

开店是一项长期而艰苦的事业，需要有很强的毅力和信心，同时也需要贴近于生活、形势、经验和经营新思想。本文提供的开店方案推荐，只是供大众参考和借鉴而已，因为在经营过程中，需要更多地寻找新的策略和创新点，才能使自己的店面变得更加繁荣和成功。