社会工作行政 计划-1728971327891.pptx

制作：谷晶晶录制：孙博阅社会工作行政—计划

计划的类型之一：长期计划长期计划(long-termplan)亦称战略计划。组织在较长时期(通常为5年以上)的发展方向和方针。规定组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制组织长期发展的蓝图。目的在于组织活动能力的再生和扩大，其执行结果主要影响组织的发展能力。长期计划

经营计划在已制定的公司战略的基础上，提供详细的实施指导，帮助实现公司目标。财务计划是以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件。经营计划财务计划主要分类

1.通过预计财务报表，可以评价企业预期经营业绩是否与企业总目标一致以及是否达到了股东的期望水平;2.预计财务报表可以预测拟进行的经营变革将产生的影响;长期计划中预计财务报表的使用3.管理者利用财务报表预测企业未来的融资需求;4.预计财务报表被用来预测企业未来现金流，因为现金流决定企业的总价值，因此，管理者通过预测不同经营计划下的实体现金流量和这些计划的资本需求，可选择能使股东价值最大化的计划。

长期计划，如五年计划，八年计划，十年计划等，它们在执行中完成情况的检查与考核包括两个方面的内容:一是计划的完成程度;二是计划的完成时间，即是否按时完成了长期计划，是否提前完成了，提前了多少时间。检查与考核的方法有水平法和累计法。长期计划完成情况的检查与考核

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