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医院护理手册

一、前言

二、病区护士长职责

三、护士长管理工作程序

四、护理人员情况登记表

五、护理工作计划与目标

六、病区工作计划

七、护理工作季安排、月计划、周重点

八、病房管理规定

九、科室质控小组成员分工

十、业务学习计划

十一、护理工作量信息反馈

十二、护士考勤及夜班数的记录

十三、外出参观、学习登记

十四、护理论文刊登、交流记录

十五、护士护理工作检查

十六、工休会记录

十七、半年工作总结

十八、全年工作总结

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护士长职责

1、在护理部主任(科护士长)领导和科主任业务指导下负责病区

护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划，制定本病区工作

计划，并组织实施。

2、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学

排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具

管理；护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。

保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

3、督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度，

护理常规和护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重

患者护理的执行情况，进行严格的质量考核，加强医护配合，严防差

错事故。

4、全面掌握本病区护理工作的实施情况与患者动态。参与重点

患者的床头交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，并检

查护理病历的书写质量及措施落实情况。

5、随同科主任查房，参加科内会诊及大手术、新开展手术的术

前讨论，疑难病例与死亡病例讨论。

6、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人

员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平。

7、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业

务及护理科研工作。

8、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学

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能力的护士担任带教工作。

9、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建

议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平。

护士长管理工作程序

1、每日提前15分钟上班，检查各班的护理工作；

2、组织好各班交接班，做好晨午间护理和病房管理；

3、，每日对危重病人的护理进行检查指导，必要时亲自参与抢救治疗；

4、检查指导各班工作和职责落实情况；

5、深入病房，了解病人情况及思想，解决病人的疑难问题；

日6、审阅护理病历，检查基础护理、专科护理、健康教育和护理措施落实情况；

7、实行护士长每日“五查”制度：

工8AM—9AM：检查各班工作，参加晨会；查看护士仪表、行为规范；进行岗前介

绍，床头交接病人，重点查看危、重、急、新病人，评价晨间护理质量；在院病人特

作殊检查、治疗、手术、