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具有较大危险场所及风险分级管理制度

第一章总则

为了加强对具有较大危险场所的管理，确保员工的安全与健康，降低事故发生的风险，依据国家相关法律法规和行业安全标准，制定本制度。具有较大危险场所指的是在生产、施工和储存等活动中，可能导致重大安全事故或对环境造成严重影响的区域。本制度旨在通过科学的风险分级管理体系，建立健全安全管理机制，保障组织的安全运营。

第二章适用范围

本制度适用于所有具有较大危险场所的管理，包括但不限于：

1.化工生产区

2.施工现场

3.储存危险品的仓库

4.高空作业场地

5.电力设施周边

本制度适用于所有相关部门和人员，确保每一位员工都能理解和遵守相关安全规章。

第三章管理目标

1.识别和评估具有较大危险场所的潜在风险，制定相应的安全控制措施。

2.确保所有员工了解其工作环境的危险性，并接受必要的安全培训。

3.建立健全的事故报告和处理机制，确保快速响应和有效处理突发事件。

4.通过定期检查和评估，不断优化安全管理措施，降低事故发生率。

第四章风险分级管理规范

4.1风险识别

各部门需对工作区域内的危险因素进行全面识别，包括：

-化学品泄漏

-机械设备故障

-高温、高压等物理危险

-人员操作失误

4.2风险评估

对识别出的危险因素进行风险评估，评估指标包括：

-风险发生的可能性

-风险对健康和环境的潜在影响

-以往事故记录和近似案例分析

根据评估结果，将风险分为以下四个等级：

-一级风险（极高风险）：可能导致严重事故或环境灾害，需立即采取控制措施。

-二级风险（高风险）：可能导致较大事故，需加强监控和管理。

-三级风险（中等风险）：存在一定危险，需定期检查和适度管理。

-四级风险（低风险）：危险较小，日常管理即可。

4.3风险控制措施

针对不同风险等级，制定相应的控制措施：

-一级风险：立即停工整改，进行全面评估，制定详细的应急预案。

-二级风险：加强现场监控，定期进行安全培训，设置安全警示标志。

-三级风险：定期检查设备和设施，建立安全巡查制度。

-四级风险：保持良好的操作习惯，定期进行安全知识普及。

第五章操作流程

5.1风险管理流程

1.风险识别与评估

-由各部门定期进行风险识别和评估，形成报告。

2.制定控制措施

-根据评估结果，各部门制定控制和整改措施，报送安全管理部审批。

3.实施控制措施

-各部门按计划实施控制措施，确保安全管理措施到位。

4.定期检查与评估

-每季度进行一次全面的检查与评估，更新风险评估报告。

5.2事故报告流程

1.事故发生

-一旦发生事故，现场负责人立即启动应急预案，确保人员安全。

2.报告情况

-事故发生后，相关责任人应在30分钟内向安全管理部报告。

3.调查处理

-安全管理部组织专项小组对事故进行调查，形成事故报告，并提出整改措施。

4.后续跟踪

-对事故处理结果进行跟踪，确保整改措施落实到位。

第六章监督机制

6.1监督检查

安全管理部负责对各部门的安全管理工作进行监督检查，确保各项制度的有效执行。检查内容包括：

-风险评估的落实情况

-控制措施的实施情况

-员工的安全培训和意识

6.2记录与反馈

各部门需建立安全管理档案，对风险评估、事故报告、整改措施等进行记录。定期向安全管理部反馈安全管理情况，形成安全管理报告。

6.3评估与改进

每年进行一次全面的安全管理评估，对制度执行情况进行分析，提出改进意见。根据评估结果，适时修订相关制度，确保制度的有效性和适应性。

第七章附则

1.本制度由安全管理部负责解释，自颁布之日起实施。

结语

通过实施具有较大危险场所及风险分级管理制度，组织能够有效识别和控制潜在风险，保障员工的安全与健康，促进组织的可持续发展。这一制度的落地实施，将为构建安全的工作环境提供坚实的基础。