C+F+EPC+O模式 落地方向与案例分析.pdf

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C+F+EPC+O模式

落地方向与案例分析

01C+F+EPC+O模式

目录CONTENTS02产业方向介绍

03案例分享

PART01

C+F+EPC+O模式

C+F+EPC+O模式——项目定义

C+F+EPC+O模式:

C+F+EPC+O服务体系包括了项目前期融资阶C-咨询

段、建设阶段及后期运营阶段等全生命周期咨(策划)

询服务。这种体系以咨询(C-Consulting)为切

入点,融资为(F-Financing)为着力点,设计

F-投融资

采购建造(EPC-EngineeringProcurementEPC

Construction)一体化交付为落脚点,以专业总承包

化的运营(O-Operations)来配合投资主体共

同完成产业服务的工作,构成“四位一体”的业

责任主体架构。

以终为始,要以目标和结果为导向,先明确最O-运营

终目标,再逆推回到当下。

C+F+EPC+O模式——项目模式

地方政府公开招标或委托委托项目咨询机构,为政府提供项目谋划、咨询及招投标代理服务。

同时,地方政府授权地方国企平台公司作为项目综合开发运营商,明确平台公司的投资建设权力及资金来源保

障(已完成)。平台公司通过公开招标方式确认社会投资人,该社会投资人中标后,与平台公司成立项目公司,项目

公司获得本项目的投资开发权,并通过自主招标方式选定项目的设计、采购、施工总承包方。

政府

公①授权

②招地方国企②公开招标社会资本方

咨标

询或平台公司

服委③共同设立

务托

咨询机构③项目咨询项目公司④招标施工单位

组织实施组织实施

⑤EPC总承包

项目谋划前期咨询设计、采购、建设等项目投融资

招投标代理其他咨询服务产业发展服务运营、管理和维护

C+F+EPC+O模式——体系优势

全业务链、全过程系统集成解决方案

咨询服务设计采购建造运营服务

重大项

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