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C+F+EPC+O模式
落地方向与案例分析
01C+F+EPC+O模式
目录CONTENTS02产业方向介绍
03案例分享
PART01
C+F+EPC+O模式
C+F+EPC+O模式——项目定义
C+F+EPC+O模式:
C+F+EPC+O服务体系包括了项目前期融资阶C-咨询
段、建设阶段及后期运营阶段等全生命周期咨(策划)
询服务。这种体系以咨询(C-Consulting)为切
入点,融资为(F-Financing)为着力点,设计
F-投融资
采购建造(EPC-EngineeringProcurementEPC
Construction)一体化交付为落脚点,以专业总承包
产
化的运营(O-Operations)来配合投资主体共
同完成产业服务的工作,构成“四位一体”的业
责任主体架构。
以终为始,要以目标和结果为导向,先明确最O-运营
终目标,再逆推回到当下。
C+F+EPC+O模式——项目模式
地方政府公开招标或委托委托项目咨询机构,为政府提供项目谋划、咨询及招投标代理服务。
同时,地方政府授权地方国企平台公司作为项目综合开发运营商,明确平台公司的投资建设权力及资金来源保
障(已完成)。平台公司通过公开招标方式确认社会投资人,该社会投资人中标后,与平台公司成立项目公司,项目
公司获得本项目的投资开发权,并通过自主招标方式选定项目的设计、采购、施工总承包方。
政府
①
公①授权
开
②招地方国企②公开招标社会资本方
咨标
询或平台公司
服委③共同设立
务托
咨询机构③项目咨询项目公司④招标施工单位
组织实施组织实施
⑤EPC总承包
项目谋划前期咨询设计、采购、建设等项目投融资
招投标代理其他咨询服务产业发展服务运营、管理和维护
C+F+EPC+O模式——体系优势
全业务链、全过程系统集成解决方案
咨询服务设计采购建造运营服务
重大项
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