有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共131页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
01项目实施概述
02蓝图设计阶段工作回顾
03主数据管理方案汇报
04各模块蓝图设计方案汇报
05下一阶段工作计划及关注重点
2
本次项目的总体目标
总体目标：
研发和供应链协同，营销及业财一体化，借助SAP的实施建立高度统一、集中、实时、透明的主数据管理和业务应用平台，提高各部
门日常管理和数据分析能力，夯实数字化转型的基础。
NO.1夯实数据基础NO.4成本管控
以ERP系统为核心，集成PLM，实现主数据的集中管理和①②实现精细化成本核算和库存管理，资金运作科学
有序，减少资金的积压。
共享，规范企业基础数据,提高数据的准确性、及时性，为数据流程
业务分析及准确核算提供提供基础。基础体系NO.5系统集成
⑦人才业财③实现SAP系统与外围应用系统的协同效应，打通系统
NO.2建立核心价值链流程体系培养数字化一体间信息壁垒，实现信息自动传递，消除信息孤岛。
基础
NO.6集团型业务管控
集团
成本
以企业经营目标为导向，梳理优化雄鹰核心业务流程，打管控
破局部观念，强调整体利益，提高整个企业的运营效率。⑥系统管控④满足集团财务核算、成本控制的要求。
集成
NO.7人才培养
NO.3业务财务一体化⑤
利用SAP项目机会，开展全员管理规范培训，提
打通研产供销业务协同，实现业财一体。
升全员综合管理水平。
3
本期项目范围（组织范围）
SAPERP实施功能范围海通产品SAC组件
序号实施组织范围PSSDPPMMFICOIWMSBI
仓储条码
项目管理销售管理生产管理物料管理财务管理成本
文档评论（0）