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M公司内部控制研究

摘要

在我国经济建设中中小企业扮演着关键的角色，并且经过不断的发展也有了一定的规模，但还是存在着或大或小的问题，例如：公司结构的不健全，不合理等问题，也对加强内部控制和完善治理结构提高了难度。一个好的内部控制结构可以有效防止公司资源过度流失和舞弊行为的发生，从而有效提高公司业绩，降低不必要的成本，从而达到提高经济效益的目标。本文对M公司进行案例分析，了解到M公司除了不可控的外部因素之外，还存在着一些内部因素制约着企业的平稳运行，如：资产规模单一、经营方式过于传统、内部控制制度过于简化、“家庭化”的经营等一系列问题。现如今社会的人们对于中小企业的纠错以及减少舞弊等时间