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管理咨询公司内部合伙人制度（完整版）

某某管理顾问有限公司内部合伙人制度及股权激励方案采用有限合

伙制形式的私募股权基金可以有效的避免双重征税，并通过合理的激励及

约束措施，保证在所有权和经营权分离的情形下，经营者与所有者利益的

一致，促进普通合伙人和有限合伙人的分工与协作，使各自的所长和优势

得以充分发挥；

此外，有限合伙制的私募股权基金的具有设立门槛低，设立程序简

便，内部治理结构精简灵活，决策程序高效，利益分配机制灵活等特点。

从有限合伙制度的法律层面看，有限合伙制私募股权基金还具有以下

特点：

1、有限合伙私募股权基金的财产独立于各合伙人的财产。作为一个

独立的非法人经营实体，有限合伙制私募股权基金拥有独立的财产；

对于合伙企业债务，首先以合伙企业自身的财产对外清偿，不足部分

再按照各合伙人所处的地位的不同予以承担；

在有限合伙企业存续期内，各合伙人不得要求分割合伙企业财产。由

此，保障了有限合伙制私募股权基金的财产独立性和稳定性。

2、普通合伙人与有限合伙人享有不同的权利，承担区别的责任。在

有限合伙制企业内，由普通合伙人执行合伙事务，有限合伙人不参与合伙

企业的经营；

有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任，普通合

伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。这样的制度安排，可促使普通

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合伙人认真、谨慎地执行合伙企业事务；

对有限合伙人而言，则具有风险可控的好处。目录第1章总则3

1.1内部合伙人制度的目的31.2内部合伙人制度的实施原则3第2章

某某事业计划与合伙人计划32.1某某未来三年事业计划32.2员工职

业发展规划42.3内部合伙人股权基本结构与配比42.4创始合伙人5

2.5内部合伙人5第3章内部合伙人吸纳与股权激励53.1内部合伙人

的资格条件53.2内部合伙人的吸纳程序53.3购股权额度确定63.4

公司资产价值及股价核算73.5股权认购系数确定73.6认购权行使及

个人奖励股份转换83.7超限额回购和内部转让83.8利润分红8第4

章内部合伙人的权利和义务84.1经营权利与义务84.2股份权利与义

务94.3其他合伙人共同决议事项9第5章合伙人发展计划105.1合

伙人内部创业105.2独立合伙人105.3分公司合伙人105.4二、三级

合伙人发展10第6章内部合伙人退出机制106.1内部合伙人退出10

6.2回购方式及回购价格确定11第7章附则11第1章总则1.1内

部合伙人制度的目的第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本

公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部

合伙人制度目的在于：

1)实现本土咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担

风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团

队、运营模式。

2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义

务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3)确保公司的顺利运作，

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形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营1.2内

部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：

1)遁序渐进原则；

2)公开、公平、公正原则；

3)收益与风险共担，收益延期支付原则；

4)能力配比，增量激励的原则；

第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变

公司性质第2章某某事业计划与合伙人计划2.1某某未来三年事业计

划2007年2008年2009年2012年产品定位连锁营销管理咨询方

案，连锁经营培训连锁经营管理咨询方案，连锁经营培训企业业绩改进

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