绩效管理实务.pptx

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绩效管理实务

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目录

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绩效管理概述

绩效计划与目标设定

绩效考核与评价方法

绩效沟通与辅导技巧

绩效结果与运用策略

绩效管理体系优化建议

绩效管理概述

01

定义

绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

目的

绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,实现组织战略目标。

通过绩效管理,员工可以明确工作目标和要求,获得更好的工作指导和支持,从而提高工作绩效。

提高员工绩效

促进组织发展

优化管理流程

绩效管理有助于组织实现战略目

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