- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
病区医院感染管理质量考核标准(2024版)--第1页
病区医院感染管理质量考核标准(2024版)
标准
项目考核内容扣分标准扣分加分得分
分
1.科室医院感染管理小组职责明确,分工具体。1.一人职责不明确扣1分
2.建立完善的科室院感管理文档。2.一项不健全扣1分
3.院感小组根据相关法律、法规并结合本科室医院感染防控重点
3.培训计划与实际工作不相符扣1份;
制定详细的培训计划,按计划每月组织本科室全体医护人员进行
无培训记录扣1分/次;无考核扣1分/
院感知识培训,有签到、课件、培训照片、学习笔记、试卷、成
次;培训资料不完善扣0.5分/项
组织绩及分析、培训记录。
10
管理
4.质控不及时、质控分析不到位、整改
4.院感小组每月两次进行医院感染管理质量自查,认真记录发现
措施不具体、未及时进行效果评价扣
的问题,有分析、整改和效果评价。
0.5分/项
5.院感小组每月底组织召开一次医院感染管理质控活动会议,医
护共同参与,反馈院科两级督导存在的问题,组织讨论分析原5.未按时组织召开质控会议扣1分,会
因,制定整改措施,并组织实施,在《医院感染管理工作手册》议记录不及时扣1分/次
及时完善质控活动会议记录,院感办定期进行整改效果追踪。
6.各种洗手设施完好,配置齐全,包括洗手液、干手纸、洗手图
6.一项不全扣0.5分
、手消毒剂。
手
卫7.严格按照“两前三后”正确执行手卫生。57.一项不符合要求扣1分
生
8.每月多次对医生、护士、保洁人员进行手卫生依从性和正确性8.一人次未执行扣1分;无汇总分析扣1
进行调查,定期进行统计、分析与汇总。分
9.医务人员掌握“标准防护”的主要内容,根据职业暴露风险合
9.一次不符合要求扣1分
理选择正确佩戴防护用品。
10.严格执行职业防护制度,做好个人防护;掌握预防锐器伤的方10.未按规定做好职业防护一次扣1分;
职业
法及发生锐器伤后的应急处理方法及报告流程。暴露后未及时处理、报告各扣1分
5
防护
病区医院感染管理质量考核标准(2024版)--第1页
病区医院感染管理质量考核标准(2024版)--第2页
病区医院感染管理质量考核标准(2024版)
标准
项目考核内容扣分标准扣分加分得分
文档评论(0)