有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
电大管理原理04任务-23--第1页
04任务_0023
一、单项选择题（共15道试题，共30分。）
1.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）。
A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性
2.某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于
（）。
A.历史标准B.计划标准C.最高标准D.年度标准
3.（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的
热点。
A.迈克尔·海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》
C.德鲁克的《管理的实践》D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》
4.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）
A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯
5.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业
C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任
6.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控
制的最高境界，即（）。
A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.局部控制
7.（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A.德尔菲法B.哥顿法C.头脑风暴法D.莱普勒斯法
8.当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（）
特征。
A.单项性B.双向性C.强制性D.独特性
9.决策的第一步是（）。
A.拟定备选方案B.确定决策原则C.确定决策目标D.识别问题
10.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意
11.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
A.一元化B.关联多元化C.无关联多元化D.复合多元化
1
电大管理原理04任务-23--第1页
电大管理原理04任务-23--第2页
12.考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。
A.上级部门B.关系部门C.下属部门D.主管部门
13.（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、
归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论
14.组织结构设计必须与（）相匹配。
A.组织目标B.管理理念C.组织结构D.战略计划
15.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组
合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。
A.竞争战略分析B.SWOT分析C.BCG矩阵分析
文档评论（0）