- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
电大企业集团财务管理考试题库(多选题)必考--第1页
.
1.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有()
B.交易成本理论
E.资产组合与风险分散理论
2下列企业或公司中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有()
C.集团参股公司
D.集团协作企业
3.集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为()
B.集团总部
C.控股公司
D.母公司
E.参股企业
4.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可成为第一大股
东,那么,与集团公司可以母子关系相称的有()
C35%
D51%
E100%
5.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()
B.资本控制资源能力的放大
C.收益相对较高
E风险分散
6.金融控股型企业集团的劣势主要表现在()
A.税负较重
B.高杠杆性
E.金字塔风险
7.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,
而且更为关注()以谋求产业竞争优势
A.企业集团整体战略
C.产业布局及整合
D.内部运营与管理协调
8.相关多元化企业集团的相关性是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为()等方面。
B.优势转换
C.降低成本
D.共享品牌
9.企业集团财务管理的特点包括()
A.集团整体价值最大化的目标导向
B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展
C.财务管理理念的战略化
D.总部管理模式的集中化倾向
E.集团财务的管理关系超越法律关系
10.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。
A.集权式财务管理体制
B.分权式财务管理体制
E.混合制式财务管理体制
11.企业集团H型组织结构,有()等优点。
;.
电大企业集团财务管理考试题库(多选题)必考--第1页
电大企业集团财务管理考试题库(多选题)必考--第2页
.
A.总部管理费用较低
B.可弥补亏损子公司损失
C.总部风险分散
D.总部可自由运营子公司
E.便于实施分权管理
12.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()。
A.组织原则分散化
B.密集的横向交往和沟通
C.较大的灵活性
D.对市场的快速反应能力
E.良好的创新环境和独特的创新过程
13.影响企业集团组织结构选择的主要因素有()。
C.公司环境
E.公司战略
14.企业集团最大优势体现在()。
A.资源整合
D.管理协同
15.企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。
B.存在决策风险
D.降低应变能力
E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
16.企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
A.有利于调动下属成员单位的管理权极性
C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
D.具有较强的市场应对能力和管理
文档评论(0)