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工厂安全管理工作计划（精选4篇）

工厂平安管理工作方案（精选4篇）

工厂平安管理工作方案篇1

为进一步做好今年平安生产的管理工作，结合当前工作实际和以前存在的问题，为有方案、有步骤的顺当开展工作，坚持“预防为主，平安第一、综合治理”的方针，在完成公司生产经营目标的同时，确保平安生产管理再上新台阶，有效杜绝平安事故的发生。为此，结合公司的实际状况，特制定以下工作方案。

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为平安管理方针，以落实平安生产责任制为主线，以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手，以推动平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项平安措施，实现全年平安生产目标，为隆迪公司生产经营制造一个平安、稳定的环境奠定基础。

二、20_年平安生产管理工作目标是：

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、因工负伤率≤2‰。

3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;平安培训率达到100%;特别工种持证上岗率达到100%。

三、20_年度平安生产规划：

为确保20_年无事故灾难，充分熟悉平安生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作阅历教训的基础上，重点做以下工作：

1、全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任状，仔细落实平安管理制度。使得平安工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2、突出重点，连续深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行“6s”现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患毁灭在萌芽之中。

3、深化开展企业平安文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣扬、教育、兼职平安员监管的力度，全面促进平安生产顺当有序进行。

4、加强对外来人员的平安管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产平安。

5、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。

加强学习《用火作业平安管理规定》《临时用电平安管理规定》等直接作业环节平安监督管理规定，严格执行公司《平安生产管理制度》。

四、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安意识。

1、为使平安生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司将健全平安生产教育制度，定期或不定期进行平安教育，强化“三个教育”(即：平安意识教育、平安法制教育、平安质量教育)，传达国家、省、市、公司关于平安生产的有关指示和精神。

2、针对公司人员流淌性大的特点，仔细抓好“三级平安教育”及特别工种平安教育，对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进行特地的平安生产教育和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的平安培训，确保从业人员具备相关的平安生产学问、技能以及事故预防和应急处理的力量，避开事故的发生。

五、抓好安保队伍建设，不断增加保卫人员素养，确保不发生重大火灾事故和盗抢事故

1、连续加强人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用，掌握发案率，降低发案率。

六、做好持证上岗及平安档案工作，仔细落实平安管理制度。

1、确定公司特别工种的详细种类，建立特别工种的档案管理体系。坚持特别工种的持证上岗率达到100%，建立特别工种的培训制度，完善平安生产档案管理工作。

2、没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础。今年我们还需集中精力修订完善《平安生产管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盗制度》、《出入门管理制度》等，并且根据消防平安管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营，从而为公司的平安管理工作打下良好的基础。

将来靠我们努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要连续努力，开创隆迪公司平安生产工作新局面，为隆迪公司平安生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗!

工厂平安管理工作方案篇2

为了认证贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工平安检查标准》JGJ59-99，针对我工程实际状况，为了优质、高速、平安、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定平安管理目标

一、坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“