行政系统岗位设计范本模板范文.doc

安全、节能、高效、优质

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团结、开拓、务实、求精

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行政系统岗位设计范本

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1人2人视情况而定视情况而定视情况而定

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法律事务助理总务后勤部经理行政主管公关主管分支机构行政主管络管理员组织沟通专员食宿管理员收发员保安保安队长后勤工人物业管理员行政稽查员总务后勤主管档案管理员行政职员前台秘书行政秘书总经理秘书法律顾问专职翻译行政助理行政部经理行政总监

法律事务助理

总务后勤部经理

行政主管

公关主管

分支机构行政主管

络管理员

组织沟通专员

食宿管理员

收发员

保安

保安队长

后勤工人

物业管理员

行政稽查员

总务后勤主管

档案管理员

行政职员

前台秘书

行政秘书

总经理秘书

法律顾问

专职翻译

行政助理

行政部经理

行政总监

相关说明

编制人员

审核人员

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编制日期

审核日期

批准日期

如何管理员工是当下企业主或管理者的头等大事。

法则一：制度高于一切

现在我们都在追求法治社会，因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样，如果领导凌驾在制度之上，因为权力大而随意践踏制度，那这个企业是注定失败的。因此，在企业的管理中，制度起到了至关重要的作用，一方面，我们要建立健全的制度体系，另一方面，建立的制度必须得到严格的执行，不允许出现私权大于制度的情况。

法则二：大家的智慧能更好解决问题

管理者不是万能的，企业的问题仅凭管理者一人的智慧是万万不够的，所以要给员工畅所欲言、发表自己看法的机会。

这样，企业的每个员工都会有种参与感，觉得“我是这个企业的一份子”，会更加卖力的为了企业的发展去工作和努力。

一般成功的企业都会做到以下几点：

1、公司拥有让员工大胆开口的氛围；

2、企业的真实情况及时让员工了解，不隐瞒；

3、能够识别并且及时良好的处理员工的不满；

4、从员工的怨言中找到企业能够改进的地方。

法则四：每个人都有优势和短板

俗话说得好：尺有所短，寸有所长。如果作为管理者的你只能看到员工的职业短板，不能发现他的优势，那你整个企业都是“短板”员工，员工因为你批评和指责，效率也只会越来越低。

要知道，世界上没有废柴，只有用错地方的天才，避其所短，用其所长，才是成功企业家的用人之道：

1、要能平常心对待员工的职业短板，不是一味的责怪；

2、不要轻易否定员工，这样会让员工压力倍增；

3、企业管理不是独裁专制，要平和看待与自己观点相背离的员工；

4、员工的短板在另一个问题上也许就是天赋，要学会把员工安排在合理位置

企业离不开管理，如同鱼离不开水。在企业成长的过程中，想把企业管理做好，不仅要有管理能力卓越的领导，更重要的是，企业的员工也一样优秀。只有当管理者和员工之间的形成良性的互动，企业才能够做得更大、做得更强。