设备维护保养管理标准.doc

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设备维护保养管理标准

1目的

为了规范公司热动力厂设备维护保养的管理，明确权限职责使各级人员在设备运行、保养、检修中，进一步提高设备的整洁、完整、性能精度、确保机组安全、稳定、经济运行，特制定本标准。

2范围

本标准适用于XXX公司热动力厂设备运行、保养、检修过程中。

3定义

设备“四保持”标准是企业明确规定设备处于正常状态的标准和要求，其内容包括:

(1)设备应保持外观整洁，无泄漏;

(2)设备应保持结构完整;

(3)设备应保持按设计的性能运行，且其物质和能源的消耗符合制造厂规定的要求，简称保持设备的性能和精度;

(4)设备的自动装置应保持100%的投入运行，或称保持设备的自动化程度。

设备如果达不到上述要求，设备就不能算是在正常运行等多项内容，是设备运行、点检、维护、检修的主要记录和参考依据。

4管理内容

4.1各车间按照生产技术科下发的统一标准，将设备“四保持”落实到日常设备管理工作中。将设备管理落实到人。

4.2生产技术科根据检查情况，对不符合设备“四保持”要求的设备及系统及时提出或下发整改要求，各责任部门及时整改

4.3设备“四保持”的录入内容应齐全、规范，所有记录数据应真实、准确。

4.4全体运行、检修、设备管理人员应熟知设备“四保持”标准的内容及具体要求。设备负责人应对设备“四保持“标准进行认真学习，熟悉设备检查要求。

4.5设备各级检查、管理人员根据设备异动、变更和检查执行过程中发现的问题及时提出对设备“四保持”标准的修改意见和建议。

5管理体系

5.1本标准的执行主体为生产技术科、调度室、各车间。

5.2主管生产厂长

5.2.1负责审批本标准

5.2.2对本标准的执行情况进行督促、检查和指导

5.3生产技术科科长

5.3.1担任本标准负责人。

5.3.2负责组织、检查、监督、指导本标准的执行情况

5.3.3管理本标准的文件。

5.3.4根据提出的修改意见，负责组织制定和完善本标准以及修订与补充，并负责贯彻与实施。

5.4生产技术科设备管理专责

5.4.1生产技术科设备管理专责为本标准的执行人

5.4.2监督各级设备责任人对本标准的实施。

5.4.3按标准随时检查、分析、评估各设备责任人对设备“四保持”标准的执行管理状况，并及时向部门负责人反馈。

5.4.4负责收集本标准执行中的意见和建议,及时提出修订和完善本标准的意见和建议。

5.4.5按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时下发整改单，并监督落实。

5.5各车间检修副主任

5.5.1负责积极组织所辖班组执行好本标准;

5.5.2依据本标准组织制定和完善适合本专业的实施细则,并负责贯彻实施;4.5.3收集本车间在设备“四保持”管理过程中的信息，并及时检查、分析、评估和反馈;

5.5.4按照设备“四保持”管理标准的要求，经常检查、指导设备“四保持管理工作。

5.5.5组织相关人员总结设备“四保持”标准实际应用的经验，并持续完善和提高。

5.5.6按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时下发整改单，并监督落实。

5.6各车间检修班组长

5.6.1负责组织班员在设备维护、检修工作中全面贯彻落实设本标准

5.6.2积极配合上级人员对本标准执行情况的检查工作。

5.6.3向上级主管反馈本标准执行过程中的信息并提出改进意见。

5.6.4按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时组织整改。

5.7值长

5.7.1负责组织班员在设备巡检、维护工作中全面贯彻落实设本标准4.7.2要求班员及时完成设备巡检记录。

5.7.3积极配合上级人员对本标准执行情况的检查工作，

5.7.4向上级主管反馈本标准执行过程中的信息并提出改进意见。

5.7.5按要求采取定期和随时检查的方式，对现场设备按“四保持”标准进行检查，发现不符合本标准要求内容，及时组织整改或提出整改要求。

6检查与评价

6.1热动力厂生产技术科按定期标准对本标准的执行情况进行检查与评价。

6.2调度室、安管科对本标准在专业内的执行情况经常进行检查和评价。

6.3班值长随时对本标准的执行情况进行检查和评价。