管理会计在国有企业中的应用 .pdf

十在命包中的邮

摘要：我国的经济市场正高速发展，国有企业面临的挑战更加严峻，国有企

业只有持续加强管理能力，不断完善自我，才能不断升级，为提高企业价值提供

保障。管理会计在实际工作中的应用可以为企业做出更大贡献，既可以提高国有

企业的生产效率，也能为国有企业未来决策做好规划，更能有效降低风险的发生。

而传统的财务会计模式已经不适用阶段国有企业的发展，已经成为制约的瓶颈,

只有国有企业提高对管理会计工作的重视，加强创新、不断改革、巩固完善，才

能确保国有企业稳定、持续发展。本文从国有企业中管理会计工作的应用着手，

分析了管理会计工作目前在国有企业面临的状和遇到的问题，从提高认识，做

好定位，优化流程克服理论与实践脱节，信息系统融合、共享平台完善和加强人

员培训，提升人员素质等方面进行解析，进而提出相应的对策和改进措施，希望

能通过管理会计工作在国有企业中的应用，更好地协调好各部门之间的关系，更

合理配置企业资源,更优化国有企业的管理水平，以促进国有企业的代化改革，

获得更高的市场占有率，实国有企业的全面提升和可持续发展。

关键词：国有企业；管理会计；财务会计

随着全球化经济的发展，企业间竞争日趋激烈，伴随着信息科技的迅猛发展

也为国有企业带来了新的挑战。和一般企业相比，国有企业不仅面临的经营环境

更加严峻，而且还有来自国家政策的要求，在这种情况下，国有企业必须加强内

部的管理，高层管理人员必须能够根据企业数据，结合国有企业的内外部环境，

分析国有企业的优势、劣势、机会和威胁，明确国有企业的宗旨，树立国有企业

的目标，选择国有企业的战略，制定国有企业的方针，这样才能增强企业的竞争

力，保护好国家和人民的利益。管理会计就是这样应运而生的，管理会计是在获

得企业财务信息数据后，对信息数据进行确认、归集、分析、编报、解释等有效

加工，并结合企业的运营状况、资本情况和行业发展等相关信息，通过认真严谨

的分析，发企业有问题，提出科学的解决方案，并对企业未来发展方向做出

严谨的判断，为管理者制定战略决策提供支持，为改善企棠经营管理，实企业

长期经营目标提供保障。

一、管理会计在国有企业中的作用

管理会计是一种会计信息处理系统，最终目的是提高企业经济效益，既为企

业管理当局服务，也为股东、债权人等非管理集团服务，管理会计提高的信息既

包括解释实际和计划所必须的货币性信息，也包括非货币性信息，管理会计和财

务会计属于并列关系，管理会计主要侧重于管理方向，主要是为企业优化经营管

理，提供最优决策，国有企业中管理会计的作用可以从过去、在和未来三个阶

段进行分析。

（一）深入剖析企业过去

管理会计实际上就是通过专门方法对财务数据进行汇总、计算、对比，综合

地分析企业过去的财务状况和经营成果，是对历史资料的动态分析，是在研究过

去的基础上对企业状和未来做出调整、完善、预测和规划，以便管理者做出正

确的抉择。管理会计是在财务会计静态历史数据的基础上，将企业财务数据与宏

观经济综合考量，纵向深度与企业历史比较，横向宽度与行业状比较，得出与

企业战略经营决策实质相关的信息。深入剖析企业过去是把控企业状，规划企

业未来的前提。

（二）精准把控企业状

1.规划战略经营决策管理，优化企业运营环境

国有企业财务会计职能单一，手段单一，难以发挥对国有企业经营决策的推

进作用，而作为企业有效管理工具的管理会计，能够使决策者更精准掌握经营情

况，能够为企业管理者提供更科学的决策支持，合理规避风险。运用管理会计思

维方式，围绕国有企业经营决策目标，不断健全国有企业内部管理制度体，完

善国有企业内部运转结构，做好部门间信息沟通，交流共享，就能不断优化国有

企业运营环境，为国有企业今后的良好发展奠定坚实的基础。

2合.理配置利用经济资源，增加企业获利能力

资源配置的本质就是让价值规律决定稀缺资源的配置，管理会计就是国有企

业在经济行为中可以有效