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2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关题

库(附带答案)

单选题（共45题）

1、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层（各级）进度计划

【答案】C

2、施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路

进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原

则中的（）。

A.直接隐患与间接隐患并治原则

B.单项隐患综合处理原则

C.重点处理原则

D.动态处理原则

【答案】B

3、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。

A.制订、公布、备案、实施和监督管理

B.评审、公布、备案、实施和奖惩

C.评审、公布、备案、实施和监督管理

D.制订、公布、评审、备案和实施

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【答案】C

4、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

【答案】A

5、按照我国现行规定，不能直接计入有关工程成本的是（）。

A.人工费

B.机械费

C.其他直接费

D.间接费

【答案】D

6、根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是

（）。

A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容

B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料

C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误

D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润

【答案】B

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7、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费

用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万

元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

【答案】A

8、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包

括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力

【答案】D

9、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方