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第3章仓储商品管理

主讲：沈钰琳仓储商品管理第1页

3.1商品入库管理商品入库业务是以商品接运和验收为中心开展业务活动,是接到商品入库通知单后经过接运提货、装卸搬运、检验验收、办理入库手续等一系列作业步骤组成工作过程。仓储商品管理第2页

1.编制仓储计划2.人员准备3.货位准备4.设备器具准备5.文件单据准备6.其它用具准备7.进口检验准备1.提货2.到货1.查对凭证2.实物检验1.登账2.立卡3.建档商品入库流程图仓储商品管理第3页

3.1.1商品入库准备商品入库作业计划是依据仓储保管协议和商品供货协议来编制商品入库数量和入库时间进度计划。它主要内容包含入库商品品名、种类、规格、数量、入库日期、所需仓库容量、仓储保管条件等。仓库计划工作人员对各入库作业计划进行分析,再编制出详细入库工作进度计划。仓储商品管理第4页

编制仓储计划关键点1.熟悉货物2.清楚仓库本身情况仓储商品管理第5页

2.人员准备参加卸货、检验、搬运商品作业人员应全方面了解商品性能、特点和数量,详细了解仓储计划；各岗位人员要做到思想上有准备,行动上有配合,高效有序,保质保量地完成商品入库任务。仓储商品管理第6页

3.货位准备结合实际情况和保管要求,核实货位占用大小,妥善安排货位,确定堆垛方法和苫垫方案。仓库员要彻底清洁货位,必要时还需腾仓,消毒除虫,清理排水系统。仓储商品管理第7页

4.设备器具准备仓库应该事前准备好点检入库商品数量、质量所需点数、秤重、测试等仪器并校验准确,开箱装箱、移动照明等工具以及装卸搬运设备应调用到位,尽可能降低商品停顿时间。仓储商品管理第8页

5.文件单证准备1.准备各种报表、单证、统计簿等2.熟悉待验商品相关文件,如技术标准、订货协议等。仓储商品管理第9页

6.其它用具准备仓储商品管理第10页

3.1.2货位安排仓储商品管理第11页

3.1.3货物接运仓储商品管理第12页

2.接运中异常处理（1）污损1.商品本身受到污损；2.外包装受到污损。责任方处理方法供货方向承运部门索要“普通统计”，作为旁证材料承运方向承运方索取“货运统计”，作为赔偿依据提运方签收时写明原因、数量等，报仓库主管处理仓储商品管理第13页

2.接运中异常处理（2）短少。短少是指货物实际数量少于运单标注数量。处理办法:及时汇报保安部门和公安机关追查处理。（3）错到。错发是发运方责任，错运是承运方责任。处理办法:应该拒收退回，且详细说明并汇报仓库主管处理。仓储商品管理第14页

3.1.4商品验收入库1)验收作用:验收是商品保管保养基础；验收有利于防止商品积压、降低经济损失；验收统计是仓库提出退货、换货和索赔依据；对进口商品验收确保国家利益。仓储商品管理第15页

2）验收标准通常依据以下标准来验收商品:买卖双方约定商品接收标准；采购协议或订单所要求详细要求和条件；以议价时合格样品为标准；以各类产品国家品质标准或国际标准为依据。仓储商品管理第16页

(2)确定抽检百分比依据l）商品特征。不一样商品含有不一样物理化学性能,有些商品理化性能不稳定,对物流环境适应能力较差,如易碎、易腐蚀、易挥发商品,验收中抽查百分比可适当加大；2）商品价值大小。对较珍贵商品,其验收检验百分比要大；2024/10/1817仓储商品管理第17页

3）生产技术条件及品牌信誉。通常生产技术条件好则产品质量稳定,品牌信誉也就越好,这类商品在进货时验收抽查百分比能够小些；反之,抽查百分比则需要大些；2024/10/1818仓储商品管理第18页

4）物流环境。物流环境包含储运过程中气候、地理环境及储运、包装条件等。商品质量越稳定,物流环境与商品性能越相宜,验收抽查百分比能够越小；5）散装商品验收。散装计重商品必须全部经过磅检进行数量检验；计件商品也必须在检验质量同时,核查数量。2024/10/1819仓储商品管理第19页

3）验收作业流程与内容商品验收包含验收准备、查对证件和检验实物三个作业步骤。检验实物在验收步骤中最为关键,隶属于企业质量管理范围。2024/10/1820仓储商品管理第20页

①验收前准备验收前准备工作，主要包含以下几项内容:(1)储位准备；(2)人员准备；(3)设备准备。2024/10/1821仓储商品管理第21页

②、查对证件1）单据查对商品到库后,仓库收货人员首先要检验商品入库单据,然后依据入库单据开列货物单位和名称等内容进行查对.2）初步检验验收外包装有没有破损、水湿