课题报销调研方案.docx

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课题报销调研方案

背景

为了更好地了解当前课题报销的实际情况,进一步了解教职工对课题报销的需求和问题,制定更为科学合理的课题报销管理方案,本次调研计划具体如下:

调研目标

了解课题报销申请的流程和操作规范,掌握教职工对流程及规范的认知情况。

了解教职工对报销限额、审核流程等方面的看法和建议,全面了解他们的实际需求。

了解教职工对课题报销过程中经常出现的问题和痛点,寻找解决问题的有效方法。

调研方法

1.问卷调查设计一份涵盖课题报销流程、操作规范、审核流程和限额等方面的问卷,通过邮件、微信、学校内部平台等形式发放并收集数据。

2.深度访谈选取具有代表性的课题报销申请者,进行深度访谈,就申请流程的具体问题、个人感受、建议等方面进行详细询问。

调研计划

1.问卷调查根据具体情况设计问卷,并在学校内部通知教职工填写,同时邀请各岗位人员(如课题管理员、经办人等)参与填写,以全面了解课题报销环节的整体情况。

2.访谈调查在学校内部挑选10个参与课题报销的教职工,并根据其工作岗位、科研项目情况等进行有针对性的选择,开展1-2小时的深度访谈,了解他们在课题报销过程中的感受和建议,听取他们的意见和意见,形成调研报告,并提取一些典型案例呈现。

报告分析

1.问卷调查分析根据调查结果平均数、标准差等进行数据分析,掌握各项指标的具体数值情况,以直观的方式呈现调查结果。

2.访谈调查分析对访谈内容进行总结和归纳,筛选出具有代表性的访谈内容,提取其中的共性问题,并在深入讨论后形成分析报告,为管理部门制定更为科学的课题报销管理方案提供建议和参考依据。

组织实施

1.组织调研小组学校组织并指派专门负责本次调研的小组,制定具体调研计划,并负责组织实施,同时保证调研的客观性和公正性。

2.开展调研工作调研小组根据调研计划,分别开展问卷调查和深度访谈,从不同的角度对课题报销问题进行了解和分析。

3.整理报告根据调研所得数据和分析报告,进行整理和归纳,形成书面的调研报告,并向学校管理层汇报和提交研究结果。

预期成果

1.全面掌握课题报销的实际情况,了解教职工对课题报销的需求和问题。2.提供科学、可行的管理措施,为制定针对性的课题报销管理方案提供参考依据。3.启发教职工参与科研项目,增强他们的科研意识和能力,提高课题报销的效率和质量。4.增进组织与教职工之间的沟通交流,增强管理服务意识和能力,提高工作整体水平。

结束语

本次课题报销调研将有助于为学校制定更加科学、合理的课题报销管理方案提供理论依据和实践经验。靠着全校的支持,将更好的着重于解决课题报销过程中的疑惑和痛点,对全体教职工提供高质量、高效的服务和支持。

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