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管理学试卷及参考答案14--第1页

管理学试题及答案

一、判断题（每小题2.5分，共20分）

1．（）领导只要有权，下属自然会跟从。

2．（）分权越彻底，管理越有效。

3．（）根据双因素理论，奖金属于保健因素。

4．（）下级参与决策的程度越深，决策的质量就越高。

5．（）传统的工作设计都采用专业分工的方法，由于其存在很多缺点和不足，现在的工作

设计只采用工作内容丰富化的方法。

6．（）直线职能结构的组织的优点是，即可以发挥职能部门专业技能的优势，又有较好的

适应环境的能力。

7．（）从实际运作的角度看，经营决策最终选择的一般只是满意方案而不是最优方案。

8．（）在市场经济条件下，企业经营的唯一目的就是追求经济效益，别无他求。

二、选择题（每小题2.5分，共25分）

1．以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释：（）

A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。

B．穷人很少参加排场讲究的社交活动。

C．在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润。

D．一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。

2．以下何种组织形式最直接体现了管理专业化分工的思想：（）

A．直线制

B．直线职能制

C．事业部制

D．矩阵制

3．下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（）

A．部队中的班长与战士谈心。

B．企业的主审计师对财务部门进行检查。

C．钢琴家制定自己的练习计划。

D．医院的外科主任主持会诊。

4．“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）

A．计划职能

B．组织职能

C．领导职能

D．控制职能

5．某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，

人人争上游”。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（）

A．目标缺乏鼓动性

B．目标表述不够清楚

C．目标无法考核

D．目标设定得太高

6．处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一

向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下

级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那

样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？（）

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A．高工作、高关系

B．高工作、低关系

C．低工作、高关系

D．低工作、低关系

7．以下哪种因素不属于赫兹伯格所认为的保健因素？（）

A．富有挑战性的工作

B．良好的人际关系

C．较高的工资水平

D．完备的管理制度

8．领导常用“不想当元帅的士兵不是好士兵”这句话去激励下属，这是一种：（）

A．关怀激励

B．兴趣激励

C．危机激励

D．目标激励

9．“士为知己者死”这一句话反映了有效的领导始于：（）

A．上下级之间的友情

B．为下属设定崇高的目标

C．为了下属的利益不惜牺牲自己

D．了解下属的欲望和需要

10．一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果：（）

A．提薪

B．升职

C．解聘威胁