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行政事业单位资产管理工作总结8篇

篇1

一、引言

行政事业单位资产管理工作是确保单位正常运转和资产安全的重要保障。过去一年中，我们始终坚持以“规范管理、安全使用、高效运作”为目标，全面推进资产管理工作。通过全体员工的共同努力，资产管理工作取得了显著成效。

二、资产管理工作重点

1.资产盘点与核实

过去一年，我们严格按照资产管理的相关规定，对单位的资产进行了全面盘点和核实。通过实地盘点和账务核对，确保了资产的真实性和准确性。同时，我们也对资产的种类、数量、价值等进行了详细统计和分析，为单位的发展提供了有力的数据支持。

2.资产配置与调剂

针对单位业务发展和办公需求，我们及时进行了资产的合理配置和调剂。根据各部门的工作职责和任务量，对电脑、打印机、复印机等各类资产进行了合理分配，确保了各部门工作的顺利进行。同时，我们也对闲置资产进行了妥善处理和调剂，避免了资产的浪费和损失。

3.资产维护与保养

我们始终重视资产的维护和保养工作。通过制定维护计划、定期检测、及时维修等措施，确保了资产的安全和稳定运行。同时，我们也加强了资产的保养意识，引导员工正确使用和爱护资产，延长了资产的使用寿命。

4.资产处置与报废

对于无法继续使用或报废的资产，我们严格按照相关规定进行了处置和报废。在处置过程中，我们坚持公开、公正、公平的原则，确保了资产的合理处置和资金的回收。同时，我们也加强了资产报废的审批和管理流程，避免了资产的流失和损失。

三、资产管理工作成效

通过全体员工的共同努力和不懈奋斗，资产管理工作取得了显著成效。首先，资产的管理和使用更加规范化和制度化，确保了单位资产的完整和安全。其次，资产的合理配置和调剂，提高了资产的使用效率和效益，为单位的发展提供了有力的支撑。最后，资产的维护和保养工作得到了加强，延长了资产的使用寿命，降低了单位的运营成本。

四、存在的问题和不足

尽管资产管理工作取得了显著成效，但我们仍存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是部分员工对资产管理的重视程度不够，存在随意使用、浪费资产的现象；二是资产的维护和保养意识仍需进一步加强；三是资产管理的信息化水平仍需提高，以便更加高效地进行资产管理。

五、未来工作计划

针对存在的问题和不足，我们将制定更加细致和严格的管理制度，明确各级人员的职责和任务。同时，我们也将加强员工的培训和教育，提高员工对资产管理工作的认识和重视程度。在信息化建设方面，我们将积极引入先进的信息化技术和工具，提升资产管理的信息化水平和管理效率。

总之，行政事业单位资产管理工作是一项长期而重要的任务。我们将继续坚持以“规范管理、安全使用、高效运作”为目标，全面推进资产管理工作。通过全体员工的共同努力和不懈奋斗，我们相信资产管理各项工作将取得更加显著的成效。

篇2

一、引言

在过去的一年中，行政事业单位资产管理工作在上级领导的指导下，取得了显著的成绩。本文将对过去一段时间的资产管理工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，为未来的资产管理提供参考和借鉴。

二、资产管理制度建设

在过去的一年中，我们不断完善资产管理制度，确保资产管理工作的规范化和制度化。通过制定和实施《行政事业单位资产管理规定》，明确了资产管理的职责、流程和要求，为资产管理工作提供了有力的制度保障。

三、资产清查与核实

我们定期对行政事业单位的资产进行清查和核实，确保资产的真实性和准确性。通过实地盘点和账务核对，我们发现并纠正了一批资产账实不符的情况，提高了资产管理的精度和效率。

四、资产配置与利用

在资产配置方面，我们根据行政事业单位的实际需求，合理配置资产，确保资产的有效利用。同时，我们积极推动资产的共享和共用，降低了资产的使用成本，提高了资产的使用效益。

五、资产处置与报废

对于达到报废标准的资产，我们严格按照相关规定进行处置和报废，确保资产处置的合法性和规范性。同时，我们积极寻求资产的再利用途径，实现了资源的有效循环利用。

六、存在的问题及改进措施

尽管我们在资产管理方面取得了显著的成绩，但仍存在一些问题亟待解决。一是资产管理意识有待提高，部分单位对资产管理的重要性认识不足；二是资产管理手段有待改进，信息化水平有待提高；三是资产管理队伍有待加强，专业素质和业务能力有待提升。

针对这些问题，我们提出以下改进措施：一是加强资产管理宣传和教育，提高全体员工的资产管理意识；二是推进资产管理信息化建设，提高资产管理的信息化水平和效率；三是加强资产管理队伍建设，提高管理人员的专业素质和业务能力。

七、结论与展望

总的来说，过去一年中行政事业单位资产管理取得了显