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2024年一级建造师《建设工程项目管理》知识点总结--第1页

2024年一级建造师《建设工程项目管理》知识点总结

2024年一级建造师《建设工程项目管理》知识点总结

随着建筑行业的不断发展,一级建造师在工程项目管理中的重要性日

益凸显。在即将到来的2024年,备考一级建造师《建设工程项目管

理》科目的人们需要掌握哪些重要知识点呢?本文将为大家总结该科

目的一些核心知识点,帮助大家更好地备考。

一、建设工程项目管理的基本概念

建设工程项目管理是指从项目立项到项目竣工验收全过程的管理,包

括项目策划、设计、施工、验收等环节。建设工程项目管理涉及多个

学科知识,包括工程管理、工程造价、建筑材料、施工技术等。

二、建设工程项目管理的主要内容

1、项目决策:明确项目目标、要求和约束条件,进行项目可行性研

究,编制项目建议书。

2、项目设计:根据项目建议书,进行项目设计,包括方案设计、初

步设计、施工图设计等。

3、项目施工:根据设计图纸进行施工,包括施工组织设计、施工准

备、施工进度控制、施工质量控制、施工成本控制等。

4、项目验收:在项目完成后进行验收,包括竣工验收、调试运行验

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收、档案验收等。

三、建设工程项目管理的关键要素

1、质量管理:确保项目质量符合要求,包括材料质量、施工质量、

功能测试等。

2、安全管理:确保项目施工过程中人员安全,包括施工现场安全、

施工设备安全等。

3、进度管理:确保项目按时完成,包括施工计划、进度控制等。

4、成本管理:控制项目成本,包括工程造价、施工成本等。

四、建设工程项目管理的法律法规

1、建筑法:规定了建筑业的法律地位、建筑市场的运行规则、建筑

工程的质量安全等。

2、招标投标法:规定了招标投标的程序、标准和违规行为的法律责

任等。

3、安全生产法:规定了生产经营单位的安全生产责任、安全生产的

监督管理等。

五、建设工程项目管理的实际应用

1、工程实例:介绍一些成功和失败的建设工程项目管理案例,分析

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其在项目管理过程中的得失。

2、实用工具:介绍一些常用的项目管理工具,如Project软件、Excel

表格等,以及如何运用这些工具进行项目管理。

总之,2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目的备考需要掌

握基本概念、主要内容、关键要素、法律法规和实际应用等方面知识。

考生们在复习过程中要注重理解基本概念,掌握主要内容和关键要素,

同时要注意法律法规的应用和实际应用能力的提高。只有全面掌握这

些知识点,才能够在考试中取得好成绩。

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