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建设工程竣工验收制度

第一章总则

为了确保建设工程竣工验收工作的规范化、标准化，保障工程质量和使用安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司承接的所有建设工程项目的竣工验收，旨在明确验收流程、责任分工、验收标准及监督机制，确保竣工验收的科学性和有效性。

第二章制度目标

1.保障质量：确保建设工程符合设计要求和相关标准，避免因质量问题引发的安全隐患。

2.规范流程：建立清晰的验收流程，确保各环节责任明确，验收工作高效有序进行。

3.提升透明度：通过规范的验收流程，确保各方利益相关者的知情权与参与权，提高工程验收的透明度和公信力。

4.促进改进：通过对验收结果的跟踪与反馈，推动公司在工程质量管理和验收流程方面的持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有建设工程项目的竣工验收工作，包括但不限于：

1.房屋建筑工程

2.市政基础设施工程

3.机电设备安装工程

4.其他相关建设工程

第四章验收标准

1.设计文件：验收应依据经批准的设计文件、施工图纸及相关技术规范。

2.施工质量：需符合国家及地方建筑工程质量标准，确保工程无明显缺陷。

3.安全设施：安全防护设施应齐全，符合使用要求。

4.环境保护：验收过程中需符合环保要求，确保没有对周边环境造成影响。

第五章验收流程

第1节准备阶段

1.工程完工申请：施工单位应在工程完工后，向项目管理部提交竣工验收申请，附上工程竣工报告。

2.资料准备：施工单位需准备相关的竣工资料，包括但不限于：

-施工日志

-施工图纸

-质量检验报告

-其他必要的法律文件

第2节验收组织

1.组成验收小组：项目管理部应组织相关专业人员组成验收小组，成员包括：

-项目经理

-施工单位代表

-监理单位代表

-相关专业人员（如设计、消防、安全等）

2.验收前会议：验收小组召开会议，讨论验收流程、标准及注意事项，明确责任分工。

第3节验收实施

1.现场验收：验收小组应按预定时间到达现场，进行实地检查。检查内容包括：

-工程外观

-主要施工部位

-安全设施及环保措施

2.记录与评估：验收小组应对验收情况进行详细记录，并进行评估，形成验收意见书。

第4节验收结果

1.验收合格：若工程经检查符合要求，验收小组应出具《竣工验收合格报告》，由相关责任人签字确认，并报送公司领导备案。

2.验收不合格：若工程存在不合格项，验收小组应出具《验收不合格通知书》，并要求施工单位限期整改，整改完成后需重新申请验收。

第六章责任分工

1.项目管理部：负责组织验收工作，协调各方资源，确保验收工作的顺利进行。

2.施工单位：负责提供必要的资料及配合验收小组的工作，确保工程质量。

3.监理单位：负责监督工程施工质量，确保施工单位按要求进行整改。

4.验收小组成员：根据各自专业，负责现场检查、记录及评估工作。

第七章监督机制

1.内部审查：公司将定期对竣工验收工作进行内部审查，发现问题及时整改。

2.验收结果反馈：建立反馈机制，验收结果应及时向施工单位、监理单位及相关部门反馈，并记录在案。

3.信息公开：对验收合格的工程，适时向社会公开，接受公众监督。

第八章附则

1.解释权：本制度的解释权归项目管理部，若有未尽事宜，按国家相关法律法规及公司其他制度执行。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效，所有相关人员须严格遵守。

3.修订流程：本制度如需修订，需经过项目管理部审核，报公司领导批准后实施。

结论

本建设工程竣工验收制度旨在通过明确的流程和责任分工，保障工程质量和安全，提升公司的管理水平和服务能力。希望所有参与人员能够认真贯彻执行，共同维护工程建设的良好秩序和声誉。