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护理部三基三严培训方案--第1页
护理部“三基”“三严”培训方案
护理人员的“三基”训练,在工作中贯彻“三严”作风是医院分级管
理建设的主要内容,它是提高护理人员业务素质的基本途径和提高护理质
量的重要环节。要使医院达标上等,就必须狠抓内涵建设。为了能更有效
的进行“三基”、“三严”管理,提高护理人员的业务水平,保持良好的
工作作风,特制定本方案。
一、指导思想
坚持对护理人员基础理论、基本知识、基本技能培训、考核,培养严
格要求、严密组织、严谨态度的工作作风,不断提高我院护理人员思想、业
务素质,为病员提供优质护理服务。
二、工作目标
1、“三基”培训人人参加,“三基”考核人人达标(理论考试合格分
数:85分,技术操作合格分数:90分)。
2、把“三严”作风贯彻到护理工作和护理管理工作的始终。使护理工
作达到科学化、标准化、规范化。
三、措施
(一)建立组织,加强管理
成立以业务院长为组长的“三基”“三严”管理小组,加强对全院护
理人员的“三基”培训、考核、检查、督促“三严”作风的贯彻情况,每半
对“三基”“三严”的管理工作进行一次总结,安排下半年工作。
为了加强护理“三基”培训、考核工作,管理小组对科室“三严”作
风的检查及护理人员的理论知识、操作技能的现场抽、考核工作。
(二)“三基”管理
1、培训
1.1理论知识:
内容:《基础护理学》、《医学临床三基♦护士分册》、《护理大专专
科教材》、感染管理知识、医疗相关法律法规。
方式:
①个人自学。
②科室统一组织学习。
护理部三基三严培训方案--第1页
护理部三基三严培训方案--第2页
③“三基”“三严”管理小组举行护理基础知识考试。
12护理技术操作
内容及标准:
《护理管理》、《护理大专专科教材》、《四川省专科病人护理常规》。
方式:
①个人训练。
②科室统一组织训练。
③“三基”“三严”管理小组举办护理技术操作培训班。
④“三基”“三严”管理小组举行护理技术操作表演考核。
2、考核
2.1理论知识:
3.室每两月考试1次。
6
4.三基”“三严”管理小组根据职称、工龄等每年组织考试次。
5.三基”“三严”各考核小组对所负责科室护理人员不定期的抽
问专科护理知识。其中年龄>40岁以上达75分以上。
2.2护理技术操作
①科室两月考核1次,每次每人至少考核1项。
②“三基”“三严”管理小组根据职称、工龄每年组织考核4次。
③“三基”“三严”各考核小组对所负责科室护理人员不定期的抽查
考核。
“三基”考核工作可根据工作的需要和护理人员的实际理论、技术操
作水平增加考试、考核次数。
“三基”成绩进入护理人员技术档案。考试、考核不合格者对理论考
试不合格的个人成绩在80_84者扣10元,70-79分者扣20元,70分以下
者扣30元,不参加者扣50元。对操作考核不合格者一项操作扣20元,不
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