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系统集成项目管理资料
目录
一、项目基础管理............................................2
1.1项目章程.............................................3
1.2项目范围说明书.......................................4
1.3项目管理计划.........................................5
1.4项目可行性研究报告...................................6
二、项目进度管理............................................8
2.1项目进度计划.........................................9
2.2进度控制.............................................9
三、项目质量管理...........................................11
3.1项目质量计划........................................12
3.2质量保证............................................13
3.3质量控制............................................13
四、项目风险管理...........................................15
4.1风险识别............................................16
4.2风险评估............................................17
4.3风险应对............................................18
五、项目沟通管理...........................................19
5.1沟通计划............................................21
5.2沟通技巧............................................21
5.3沟通障碍与解决......................................23
六、项目采购管理...........................................24
6.1采购计划............................................25
6.2采购方式............................................26
6.3采购合同............................................28
七、项目合同管理...........................................29
7.1合同类型............................................30
7.2合同条款............................................31
7.3合同履行与变更......................................33
八、项目收尾管理...........................................34
8.1项目验收............................................36
8.2项目总结............................................37
8.3项目后评价..........................................38
一、项目基础管理
项目概述：简要介绍项目的背景、目标、范围和预期成果，包括项目的起止时间、预算和资源需求等。
项目组织结构：明确项目的组织结构，包括项目经理、团队成员的角色和职责，以及与外部利益相关者的关系。
项目管理制度：描述项目的管理流程和方法，如项目管理方法论、质量控制体系、风险管理计划等。
项目沟通管理：阐述项目的沟通策略、沟通频率、沟通方式和沟通工具，确保项目信息的及时、准确传递。
项目质量管理：制定
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