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2024安全员年度总结

2024安全员年度总结(精选28篇)

一、工作目标完成情况

1、全年重大安全事故发生率为0;

2、全年环境污染事故发生率为0;

3、全年交通事故发生率为0;

4、新工人入场三级安全教育、体检、保险实现率达100%

5、重大危险部位的施工作业监护率达100%;

6、各部门下发的文件、精神实现及时、有效地传达;

7、今年共接到公司质量安全环保部的安全隐患整改通知单5份,全部按时整改完成、并及时回复;

8、全年火灾事故发生1起,手指划伤事故发生1起。

二、施工过程中的安全管理情况

1、在各工程开工前,配合部门、片区项目部,组织工人做好三级安全教育,并进行书面考试。考试合格后,方准许上岗。对部分考试不合格人员,组织进行再次学习,直到考试合格为止。

全年共组织安全教育7次,共计87人次。6月安全月组织工人安全学习4次,共计71人次。同时在工人中发放安全小常识宣传单共计150份。

在公司组织的黑板报评比中,我分公司选报了两个黑板报,其中一个被评为第一名;

2、加强每日安全巡检工作。对容易发生安全事故的岗位,重点检查,做到每日检查一次。对中小型电动工具防护罩、临时用电、易燃物品也做到每日检查,发现隐患及时整改,将完全事故防治在发生以前。如质量技术监督局工程,整改不规范临时用电配电箱4个,并对其过期的灭火器重新更换;

3、加强文明施工的管理。对所有施工作业区内的材料、卫生,要求材料分类堆放整齐,卫生专人清理,做到工完、料净、场地清;

4、做好夏日防暑、降温工作。在各工程现场,配备电热水器,保证现场工人的饮水卫生;配备防暑降温和急救药品,应对工人中暑和紧急情况。另外,在天气较热时,给职工发放西瓜。

5、积极参加公司部门组织的安全员会议,全年无缺席和请假。

成绩属于过去,在新的一年里我将以更加饱满的热情投入到安全管理工作中去。在公司及部门各级领导的指导和帮助下,希望在新的一年里,装璜公司安全管理再上一个新台阶。

为继续强化安全生产管理和监督,实现油库XX年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据安监局和物流配送中心要求,结合油库实际,在XX年油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保“六条禁令”的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、重点工作与主要措施

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的.基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。油库共有员

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