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高管试用期工作总结6篇

篇1

一、引言

作为新任高管，我在试用期内承担了公司赋予的重要职责和任务。在此期间，我全力以赴，努力适应新的工作环境，学习新的工作内容，以实现公司的发展目标为己任。本报告旨在全面回顾和总结我在试用期内的各项工作情况，为今后的工作提供借鉴和参考。

二、试用期工作概述

在试用期内，我的主要工作职责包括：了解公司运营情况，参与制定公司战略发展规划，监督部门工作进展，以及协调内外部资源等。在全体同事的支持与帮助下，我逐步适应了新的工作环境，并在各项工作中取得了一定的成果。

三、具体工作内容及成果

1.了解公司运营情况

在试用期内，我通过与公司各部门沟通，深入了解公司的运营状况。我参加了公司的各项会议，积极了解公司的业务情况和发展方向。此外，我还对公司的财务数据进行了深入研究，分析了公司的优势和劣势。通过这一系列的工作，我对公司有了更全面的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。

2.参与制定公司战略发展规划

在试用期内，我参与了公司战略发展规划的制定工作。我根据公司的实际情况和市场环境，提出了多项建议。这些建议包括优化产品结构、加强市场营销、提高客户满意度等。这些建议得到了公司领导的高度认可，并已部分实施。

3.监督部门工作进展

作为高管，我负责监督所管辖部门的工作进展。在试用期内，我定期与各部门的负责人进行沟通，了解部门的工作进展和遇到的问题。我针对问题提出了多项解决措施，并督促各部门按时完成任务。

4.协调内外部资源

在试用期内，我积极协调内外部资源，以确保公司的各项业务顺利进行。我与各部门建立了良好的合作关系，共同解决工作中遇到的问题。同时，我还与外部合作伙伴建立了联系，为公司的发展争取了更多的资源。

四、工作收获与不足

在试用期内，我收获颇丰。首先，我适应了新的工作环境，并融入了公司文化。其次，我了解了公司的运营情况和市场环境，为今后的工作提供了重要的参考。此外，我还提高了自己的沟通能力和团队协作能力。

然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足。首先，我对某些领域的专业知识还需进一步加强。其次，我在处理一些复杂问题时，还需提高决策能力和应变能力。

五、结语

在试用期内，我全力以赴，努力适应新的工作环境，学习新的工作内容。虽然我在工作中取得了一定的成果，但也存在一些不足。在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。最后，我感谢公司在试用期内给予我的支持和帮助，感谢同事们的合作与鼓励。

六、未来工作计划

1.深入学习专业知识，提高自己的业务能力。

2.加强与各部门之间的沟通与合作，共同推动公司的发展。

3.关注市场动态，及时调整公司的发展战略。

4.督促各部门按时完成任务，确保公司的业务顺利进行。

5.提高自己的决策能力和应变能力，以应对复杂的问题和挑战。

篇2

一、引言

作为新任高管，我在试用期内承担了公司赋予的重要职责和任务。在此期间，我全力以赴，努力适应新的工作环境，积极融入团队，并努力为公司创造价值。本报告旨在全面回顾和总结我在试用期的工作表现、成果、反思及未来规划。

二、工作内容及成果

1.深入了解公司业务

在试用期内，我首先致力于深入了解公司的业务、市场、团队和文化。通过与各部门沟通，参加公司会议，我逐渐熟悉了公司的运营模式和业务流程。

2.制定并推动战略计划

结合公司战略目标，我制定了一系列切实可行的战略计划，并推动其实施。这些计划包括优化管理流程、提高团队协作效率、拓展市场等。

3.加强团队建设

作为高管，我深知团队建设的重要性。在试用期内，我积极参与团队活动，加强团队凝聚力，提高团队士气。同时，我也对团队成员进行了培训和指导，提升了团队的整体能力。

4.拓展业务及优化管理

在试用期内，我积极寻求新的业务机会，与合作伙伴建立联系，成功拓展了几项新业务。同时，我也对现有的业务进行了优化管理，提高了业务效率和客户满意度。

5.改进沟通与协调机制

针对公司内部沟通不畅的问题，我提出了一系列改进措施，并推动其实施。这些措施包括定期召开部门会议、建立有效的沟通渠道等，有效提高了公司的沟通效率和协作能力。

三、反思与总结

在试用期内，我虽取得了一定的成果，但也存在一些不足。首先，我对某些业务领域的了解仍需加强；其次，我在管理过程中的决策能力和协调能力还有待提高。为了改进这些不足，我将进一步加强学习，提高业务能力，增强管理技巧。

四、未来规划

1.深化业务理解

在未来工作中，我将继续深